职业经理人的规划和培训
阿里巴巴国际站客户经理职业规划？
阿里巴巴国际站客户经理职业规划？
阿里巴巴国际站的客户经理就是维护你的客户，有新的合同，就是围绕这些企业，服务好他们。有问题会帮助他们，有时候有培训也会通知他们，会在一定的时间去拜访这些企业。总之就像销售一样，他们卖的是国际站这个平台的业务，天天在外面跑。
项目经理如何快速提升能力？
项目经理的职责和性质决定了他必须具备一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调组织能力和良好的判断力。探索项目经理的职业特征和职业技能，对于选拔和培养优秀的项目经理具有重要意义。
1.项目经理的职业特征
职业是个人的。;由于工作时间的积累和工作态度的好坏而不断发展的工作活动和职位。职业包含三层含义:随着时间积累而发展变化的方向和；个人与组织之间的互动和影响；提供与职业相关的身份。职业特征通常可以分为以下几类:常规性和交际性，线性和螺旋式，长期和短期
(l)从性格因素来看，项目经理属于交际性职业。他们专注于指导、帮助和领导他人实现项目目标，而不是。;我不喜欢非常有序的工作环境。他们通常随和、友好、机智、善解人意且乐于助人。自信、进取、精力充沛、善于沟通是一个优秀的项目经理应该具备的素质。
(2)从职业发展来看，项目经理属于螺旋式发展职业。理想的螺旋式职业是指从一个专业领域(如工程)转向相关专业领域(如产品开发)。新领域吸收了旧领域的知识和技能，同时为另一个全新领域的发展打开了一扇门。螺旋职业的从业者注重专业知识和技能的积累和提高，追求个人及其创造力的发展。
(3)从职业连续性来看，项目经理通常是受单一项目周期限制的短期职位，也更具流动性和不稳定性。
由于上述特点，对项目经理的素质和技能提出了特殊的要求。
2.项目经理的能力要求
对项目经理的能力要求包括人格因素、管理技能和技术技能。
(1)性格因素。项目经理的人格品质通常体现在他与组织中其他人交往过程中的理解和行为上。优秀的项目经理能有效了解项目中其他人的需求，具有良好的沟通能力。即:有调动下属积极性的能力；具备有效倾听、建议和理解他人行为的能力；具有灵活性、耐心和耐力；对政策高度敏感；自尊；热情
(2)管理技能。管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约，以及单个项目与整体之间的关系。只有对整体环境和整个项目有了清晰的认识了解，项目经理才能制定明确的目标和合理的计划。具体来说:策划；组织；目标位置；对项目的整体认识；处理项目与外界关系的能力；问题导向意识；授权能力——让项目团队成员共同参与决策。
(3)技术技能。技术技能是指理解并熟练从事某项具体活动的能力，尤其是涉及方法、过程、程序或技术的技能。一个优秀的项目经理应该具备项目所需的相关技术经验或知识。技术技能包括在特定情况下使用管理工具和技能的专业知识和分析能力。具体包括；使用项目管理工具和技能的专门知识；项目知识；了解项目的方法、过程和程序；相关专业技术；计算机应用能力。项目经理的技术技能强调多面手，而不是单一学科的专家。这项技术技能是为了使项目经理了解项目主要专业的技术问题。事实上，为了协调各专业之间的工作，项目经理必须具有足够广泛的专业知识结构，了解项目中各专业的工作内容，并就技术问题与专业人员进行沟通。