iamkj780f空气净化器测评
IAM空气净化器KJ1500F和780F的区别是什么呢？
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最好关着窗用，开窗后效果不好。任何一种净化器使用时的效果都比不关闭时的效果好。建议在室外浓度较低时开窗一段时间，保证足够的氧气浓度，然后关窗开启净化器。
做了三年副总经理，因公司关闭重新找工作。但行业不景气，你能接受做一个部门经理吗？
在这个美发沙龙里有首席执行官和董事的年代，你走在创业园里，到处都是CEO、首席运营官和CFO，写着总裁和副总裁头衔的名片可以装满你的包。
所以，任何头衔或职位都是空的，一不小心就丢了。你有什么样的人力资源、业务实力、独特的管理技巧，都不会被别人抢走。
首先，一座高楼拔地而起。三年 经验不是工作场所的展示品。你能做什么，能做到什么程度，才是职场人实力的证明。一个副总经理三年获得的知识和格局，一定远远超过一个普通的部门经理。将以往的工作经验运用到部门管理中，可以更好地从公司的战略层面思考和管理工作。
曾国藩有这样一句名言: "谋大事者，先讲究格局。 "
是什么格局？格是内位，局是外势。模式是指一个人 的视觉、心智和外在状态。
人生没有白走的路，每一步都算数。接手部门经理的工作会更轻松，让部门经理的工作做得更好。一旦部门经理的工作做好了，也有可能再次升任副总经理。
第二，立场不应该是限制，而应该是奋斗的动力。我们每个人都有一定的虚荣心理，在一个公司做出一定的成绩后，会有一种飘飘然的感觉。一旦这样的成绩成为过去式，我们就会产生焦虑、恐惧、不自信等负面情绪。
但我们需要继续前进，哪怕是从零开始，也要相信自己能冲击辉煌。
就像被称为 "百度历史上最年轻的副总裁火之前25岁进百度，做副总裁。虽然一年后离开百度，但无论如何他已经是同行中的佼佼者了。他没有。;不要太担心未来，因为他有能力，有经验，即使从基础工作做起自己创业，还是会有很大的前景。
第三，看行业，和行业一起成长。我一个朋友以前在报社工作，奋斗了两年当上了主编。但在看到报业逐渐衰落后，他毅然放弃了年薪15W的主编工作，辞职在家从媒体做起。不到一年，他成为了拥有百万粉丝的自媒体大号，收入翻倍。
所以从副总经理变成部门经理是没有问题的。关键是我们需要看到这个部门经理的工作是在一个朝阳行业，和公司一起成长，未来不会差。
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