年终测评是怎么测评 如何对主营业务收入实施截止测试?

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年终测评是怎么测评

如何对主营业务收入实施截止测试?

如何对主营业务收入实施截止测试?

截止测试运用于实质性程序,收入的截止测试目的在于确定被审计单位主营业务收入的会计记录归属期是否正确;应计入本期或下期的主营业务收入是否被推迟至下期或提前至本期,防止利润操纵行为。
审计过程中,注册会计师应把握三个日期:发票开具日期或者收款日期;记账日期;发货日期(对服务业则是提供劳务的日期)。
检查三者是否归属于同一适当会计期间是营业收入截止测试的关键所在。
围绕上述三个重要日期,实务中,注册会计师可以考虑选择三条审计路线实施营业收入的截止测试:
(1)以账簿记录为起点。
从报表日前后若干天的账簿记录查至记账凭证,检查发票存根与发运凭证,目的是证实已入账收入是否在同一期间已开具发票并发货,有无多记收入。
这种方法的优点是比较直观,容易追查至相关凭证记录,以确定其是否应在本期确认收入,特别是在连续审计两个以上会计期间时,检查跨期收入十分便捷,可以提高审计效率。
缺点是缺乏全面性和连贯性,只能查多记,无法查漏记,尤其是当本期漏记收入延至下期,而审计时尚未及时登账时,不易发现应记入报告期收入而未记的情况。
使用这种方法主要是为了防止高估营业收入。
(2)以销售发票为起点。
从报表日前后若干天的发票存根查至发运凭证与账簿记录,确定已开具发票的货物是否已发货并于同一会计期间确认收入。
具体做法是抽取在报表日前后使用的若干张发票存根,追查至发运凭证和账簿记录,查明有无漏计收入现象。
这种方法也有其优缺点:
优点是较全面、连贯,容易发现漏记的收入;缺点是较费时费力,有时难以查找相应的发货及账簿记录,而且不易发现多记的收入。
使用该方法时应注意两点:
①相应的发运凭证是否齐全,特别应注意有无报告期内已作收入而下期期初用红字冲回,并且无发货、收货记录,以此来调节前后期会计利润的情况。
②被审计单位的发票存根是否已全部提供,有无隐瞒。
为此,应查看被审计单位的发票领购簿,尤其应关注普通发票的领购和使用情况。
使用这种方法主要是为了防止低估营业收入。
(3)以发运凭证为起点。 从报表日前后若干天的发运凭证至发票开具情况与账簿记录,确定营业收入是否已计入恰当的会计期间。
该方法的优缺点与方法二类似,具体操作中还应考虑被审计单位的会计政策才能作出恰如其分的处理。
使用这种方法主要也是为了防止低估营业收入。

什么是绩效考评?

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。  
一、 达成目标  绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。  
二、 挖掘问题  绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。  
三、 分配利益  与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。  
四、 促进成长  绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中,是两个密不可分的环节。在设定薪酬时,一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。