六一微投票
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？
为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？
搞团建最核心的目的，是宣传公司企业文化，加强同事、上下级间的链接与粘性，提升凝聚力等。
我大学毕业加入的第一家公司是外企，公司每次搞团建，大家都很期待，原因很简单：
1.自愿参加，并不强制；2.住得好，吃得好；3.还有各种惊喜抽奖。
这种团建，当然是多多益善，谁会想辞职？
题主之所以有这种感觉，或身边确实不少这种现象，在公子看来，不外乎以下几种原因：
一、形式大于内容有的团建，更准确的说法叫换个地方开会，你以为是出去玩，结果到了一处山清水秀的所在，却是一整天开会。
又或者组织强度极大的拓展训练，明面上声称是为了培养大家的团队协作力，过程却极度一言难尽。
很多人经历过几次后，只会生出强烈的抵触情绪，对所谓公司文化也越加反感，提出辞职也就不奇怪了。
二、占用周末时间很多公司做团建，美其名曰是给员工的福利，却往往选择在周末，有些公司还强制要求参加。
我一个朋友就曾吐过槽，公司强制要求参加周末团建，如果不去，当月奖金要被扣500。
对一些加班成性的公司，员工平时工作强度已经很大，若周末能侥幸不加班，最想要的，当然是好好休息，或者自主安排出行。
这种时候还来个霸王条款，最终团建内容还不讨喜，自然会有人忍不住爆发。
三、团建要有好效果，充分尊重是前提对于管理者来说，团建是增进了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。
但要有好效果，充分尊重是前提。
比如，可以提前征求意见，精心设计惊喜环节（抽奖等），最重要的是，单纯一点，别带那么多“政治目的”。
玩就是玩，放松就是放松，别出去了还直奔会议室，也别吃个饭还继续谈工作或教训人。
如果能不占用周末，并大度点表示去不去自行决定，我想，没什么员工会不支持这样的团建，不拥护这样的管理者吧。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。
小学生出现的拉链式红领巾大家如何看待？
感谢邀请。红领巾是队旗的一角，每一个孩子加入少先队是光荣的，戴上红领巾是神圣的。孩子学会自己佩戴红领巾是作为一个少先队员的基本要求。红领巾不能做成一拉得。
有什么少儿选秀节目比较好看？
好看的少儿选秀节目有《超级宝贝》
《超级宝贝》是由广东凤凰传说整合传媒机构策划的网络 儿童选秀平台，致力于通过网络让全国宝宝都有展示自己风采的机会。
该平台由凤凰传说网络互动部自主研发的“分享儿童成长点滴”的趣味互动平台，网站分季度定期推出母婴类专属网络选秀主题活动。家长只需按要求上传孩子的照片、视频到大赛官方网站即可参加比赛。官方网站还设置了投票、留言、游戏等板块，让整个大赛更有乐趣。
获奖宝宝除了可以获得相应的奖金或奖品外，还可以签约模特公司，参与广告、电视、杂志的拍摄。没有获奖的宝宝也可以领取到一定的礼品作为奖励。
超级宝贝第一季活动以六一儿童节、南非足球世界杯为主题，吸引了近千名参赛者，已经圆满落幕。第二季活动以2010年亚运为主题，于2010年10月15号正式上线。