职业认同与心理资本有什么关系 “人的尊严和体面,都来自于个人奋斗”你认同这句话吗为什么?

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职业认同与心理资本有什么关系

“人的尊严和体面,都来自于个人奋斗”你认同这句话吗为什么?

“人的尊严和体面,都来自于个人奋斗”你认同这句话吗为什么?

回答这个问题之前,先弄清两个问题。

第一个,什么是尊严?“尊严,一指尊贵庄严,二指可尊敬的或者不容侵犯的身份或地位。”

第二个,什么是体面?“体面一指体态;二指面子名誉;三指有声望,有面子;四指体制。”

弄清了这两个词的意思,我觉得,他们合在一起意思是面子名誉尊贵,有声望,不容侵犯。

那么人的尊严和体面,都来自个人奋斗,这种说法我是认同的。

也许,你要反驳我。农村的家庭妇女,一辈子就是家庭主妇,从来都没工作过,没接触过社会,何谈奋斗?在我看来,你的看法是狭隘的。想啊,虽然她只是一位普通的家庭妇女,但她照顾老人,教育孩子,照顾丈夫,为家庭做出了巨大贡献,为家庭一直在奋斗,所以,她赢得了家人的尊重,也赢得了社会的尊重,她的尊严和体面,就来自于个人奋斗。

任何一个人都是如此。每一个人,无论是谁,都不可能有随随便便的成功,都为之付出了心血和汗水。爱迪生发明电灯,有多少次失败?居里夫人发现镭,经历了多少次失败?牛顿发现万有引力定律,经历了多少次失败?一次次失败,一次次挑战,他们的奋斗换来了成功,换来了尊严和体面。

所以说,人的尊严和体面,都来自个人奋斗,这种说法我认同的。

职业道德指的是什么?

不才对职业道德的认为是:对自已从事的事业认认真真、兢兢业业,一丝不苟,竭尽全力,精益求精,虚心好学,团结助人、保守秘密等。

企业经营管理中,利润、客户、员工三者谁最重要?

谢谢悟空邀请。

企业经营管理中,利润、客户、员工三者谁最重要?因为这个问题已经设定好了视角——经营管理者的视角,所以答案是唯一的:利润最重要。都说企业不盈利,就是经营者的罪过

企业是一个盈利性的组织,除了所承担的社会功能之外,从经济的角度来看,企业是所有职员的衣食父母,没有利润,这个“父母”就会饿死,继而就是一大批人丢失了饭碗。

对于经营者而言,无论你有多么弘大的理想,有多么美丽的规划,如果没有利润支撑,这一切都会成为灿烂的肥皂泡。

这种案例,我们见得太多太多了,企业在成长期内,经营者总会对未来有着无限的憧憬,有着各种灿烂的规划,但在后面的衰退期内,所有的灿烂都碎成了渣渣。

虽然客户对于企业很重要,但是对于经营者而言,只有那些贡献利润的客户才是重要的,现实的经营管理工作中,很多时候会为丢不掉亏损项目客户而头大三尺。

对于经营者而言,如何面对不盈利的客户,这几乎成了一门必修课。

几乎每家企业都会有那么几个不盈利的客户,造成不盈利的原因其实也不复杂:项目导入时技术风险评估不足;项目启动时,理论成本测算疏忽了某些意外环节;项目上市之后,销售订单不是当初所想象的那样,于是导致了亏损。

明知道某个客户的订单是亏损的,但是也不能简单粗暴地处理,这里面既有合同方面的原因,还有信誉方面的原因,甚至还有不死心再等等看、再努力尝试一下等方面的原因,于是造成了亏损客户成为了公司的烫手山芋。

员工是企业非常重要的资产,这一点不容置疑,但其前提是:组织管理得当,员工才会形成团队,团队才会爆发出力量,否则则不尽然。

组织能力强大的企业,任何人扔进去都会成为人才或专才;组织平庸的团队,将人才扔进去也会变成庸才,甚至是废材。

但是,组织能力强大不是纸上谈兵,是需要提供优厚的福利待遇,这样往往会事半功倍,而优厚的福利待遇则源自利润。

总结语:

1、对于经营管理者而言,利润永远排在第一位,这是经营管理的核心所在。

2、客户不能排在第一位,是因为并非每个客户都会贡献利润,贡献利润的客户往往也遵循二八法则。

3、员工的确非常重要,但是其重要性取决于组织管理能力,组织管理能力的体现需要优厚的待遇和丰厚的福利作为基础,而这些都源自利润。