企业员工行为规范手册
员工手册中行为规范和行为准则有什么区别？
员工手册中行为规范和行为准则有什么区别？
规范,对于某一工程作业或者行为进行定性的信息规定.
主要是因为无法精准定量的形成标准,所以,被称为规范.
规范可能与活动有关(如：程序文件、过程规范和试验规范)或与产品有关(如：产品规范、性能规范和图样).
规范是指群体所确立的行为标准.它们可以由组织正式规定,也可以是非正式形成.
准则就是言论、行动,思想等所依据的原则.
行为准则偏于思想指导方面,行为规范多侧重于活动方面,有时很容易混淆,我看到有很多时候也通用.
抖音直播行为规范哪里查看？
抖音直播行为规范可以通过以下方式查看
第一步、打开抖音的【设置】页，找到并点击【抖音规则中心】选项进入。
第二步，在【平台规则】列表中，点击【直播规则】。
第三步，在【直播规则学堂】页面下方，找到需要了解的直播规则内容，点击进入查看和学习就可以了
员工手册与公司规章制度是否有区别？
员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。 员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的法律法规，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。 而公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
企业文化准则梳理方式？
很多人认为文化是一个很虚的概念，看不见摸不着，是讲大道理给别人听的。其实很多时候看不到隐形的东西，往往是最有影响力的。
影响一个企业最有效的方式就是改变文化，可也是最难的，它就像一个金字塔的顶端，决定着整个企业的走向，影响制约着企业的各个机能。一个企业的人力资源负责人，要承担起教练老板，引导高管、承接战略、人才供应、文化变革五类角色，企业文化占据了很重要的的一部分，最初源于老板的愿景、使命、价值观，所以修炼经营思维首先要去了解老板和企业文化。
什么是企业文化？最核心是指企业的愿景、使命、价值观，HR就是通过宣传、培训、考核、激励，把文化落实到每个员工的行为当中。那些说文化没有用的企业大多是把文化挂在了墙上，并没有落实到每个管理者和员工的日常行为当中。
如何落地企业文化？即从精神层、制度层、物质层将企业文化落实到员工日常行为，牵引员工自主自发持续努力投入工作，具体完成四步：
1、精神层：提炼企业文化大纲，包含使命、愿景、价值观、经营理念、职业意识、行为准则。还可包括这些内容：战略：行业定位、市场定位、竞争定位、核心竞争力等；组织及人才管理：法人治理原则、基本组织原则、组织结构、决策机制、人力资源管理策略等。
2、制度层：制定企业行为规范手册，包含部门行为标准和员工行为规范。
3、物质层：设计办公场所体现文化，包含彰显文化的办公设计：logo、标语、工作服、文化墙、办公用品等。
4、持续推行，开发一门企业文化课程和相关案例、培养一支讲师队伍、完善一套激励考核制度、设计一系列文化活动持续宣传与推广。
企业文化其实离我们的工作很近，作为一个HR必须要懂企业文化，因为它可以帮我们吸引到优秀的人才，促进新老的融合，实现团队的稳定，提升员工的执行力，加强团队的凝聚力，每一项都对业务的发展都有着重要的影响。让我们一起了解企业文化，帮助企业打造文化，虽然很有挑战性，但绝对是一件值得投入时间去做的事，毕竟最难的事也往往是最有价值的事，一起行动起来吧~