精益十大工具一览表 丰田精益生产三大要素?

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精益十大工具一览表

丰田精益生产三大要素?

丰田精益生产三大要素?

丰田精益生产的三要素包括:
要素一:改进
它是精益生产的蓝图。基于这样的理念:生产改进应该是持续的,线上员工的参与是至关重要的,因为他们对情况有最好的看法。精益和改进的最终目标是减少浪费和改善流程。当前生产的每一步都是文档化的,包括生产时间、行程、报废率、转换、瓶颈和质量等因素。
要素二:5S工作场所组织
5S工作场所组织背后的理念是,低效的工作场所不能产生高效的生产。工厂管理必须采取五个步骤来组织物理环境,然后才能进行真正的改变。排序涉及到为平稳有效的工作流程而设计的站点。对每个工具进行分析并仔细检查其对作业的价值,然后删除不相关的选项。
要素三:连续产品流
丰田认识到,为了最大限度地提高生产效率,生产的每一个阶段都必须与相邻阶段平稳一致地工作。考虑到这一点,制造商配置了他们的工厂,以便生产可以快速和容易地从一个工作站流动。定期维护机器和设备以避免停机,工厂的设计是为了有效地进行库存。

tirz由什么组成?

TRIZ理论体系主要由九大部分组成
TRIZ理论包含着许多系统的、科学的而又富有可操作性的创造性思维方法和发明问题 的分析方法。它主要由下面九大部分组成。
技术系统的八大进化法则
01
有人认为,阿奇舒勒的技术系统进化论可以与自然科学中的达尔文生物进化论和斯宾塞的社会达尔文主义齐肩,并称为“三大进化论”。TRIZ的进化法不但可用于预测市场需求、定位新技术,帮助企业制定发展战略,进行新技术和专利布局等工作;还可以用来解决难题,预测技术系统的发展、产生并强化创造性问题等。
最终理想解(IFR)
02
在解决问题之初,TRIZ理论首先抛开各种客观限制条件,通过理想化来定义问题的最终理想解(Ideal Final Result, IFR),并明确理想解所在的方向和位置,从而保证问题的解决过程始终沿着此目标前进并获得最终理想解。IFR的引入避免了传统创新方法中缺乏最终目标的弊端,提高了创新设计的效率和成功率。
40条发明原理
03
阿奇舒勒对大量的专利进行了研究、分析和总结,提炼出了 TRIZ 中最重要的、具有普遍用途的40条发明原理。这些发明原理不但是解决创新问题的有力工具,也有助开发人们的创新思维。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训与项目辅导的管理顾问公司)
39个标准工程参数和矛盾矩阵
04
在对不同领域中的专利所解决的冲突进行分析后, 阿奇舒勒总结出了作为冲突作用方的39个标准工程参数。通过引入这些标准参数,许多工程问题可以表述为标准格式,从而为创造问题的程式化解决提供了基础。在确定标准参数后,阿奇舒勒结合40条发明原理,开发了著名的技术矛盾矩阵。在解决具体问题时,只要根据问题定义好作为冲突对象的39个标准工程参数,就可以利用矛盾矩阵,获得标准的原理解。
物理矛盾和四大分离原理
05
所谓物理矛盾是由技术系统对同一工程参数提出的完全相反的需求而引发的。针对物理矛盾,阿奇舒勒提出了包括空间分离、时间分离、基于条件的分离和系统级别分离等四大分离原理。
物-场模型分析
06
每一个技术系统都由许多功能不同的子系统组成,而每个子系统都可以进一步细分,直到分子、原子、质子、电子等微观层次;而无论大系统、子系统、还是微观层次,它们都具有功能。阿奇舒勒认为,所有的功能都可分解为2种物和1种场,都可以表达为某种物-场模型。物-场模型分析是TRIZ理论中的一种分析工具,用于建立与已存系统或新技术系统中存在的问题相联系的功能模型。
发明问题的标准解法
07
标准解法由阿奇舒勒于1985年创立,用于解决标准问题 (能清晰、精确地定义出物场和矛盾的问题)。它分成5级,共76个标准解,同级解法中的先后顺序基本反映了技术系统的进化过程和进化方向。利用标准解可快速解决标准问题。标准解法是阿奇舒勒在后期进行TRIZ理论研究时最重要的课题,是TRIZ高级理论的精华, 也是解决非标准问题的基础。
发明问题解决算法(ARIZ)
08
ARIZ是基于技术系统进化法则的一套完整的问题解决程序,是针对非标准问题而提出的一套解决算法。ARIZ是发明问题解决过程中应遵循的理论方法和步骤,通过将非标准问题转化为标准问题使问题得到解决。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训与项目辅导的管理顾问公司)
科学效应和现象知识库
09
科学原理,尤其是科学效应和现象的应用,对发明问题的解决具有超乎想象的、强有力的帮助。TR1Z的效应知识库包括物理的、化学的、几何的等多种效应,为创新者更有效地解决问题提供便利。