人力资源外包的利与弊
做外包的人力好吗？
做外包的人力好吗？
劳务外包的工作靠谱。
因为现在很多的公司都是属于外包劳务派遣的，所以是比较靠谱的。但是劳务外包，他的工作压力和就业环境都不是很好，各方面的福利待遇都没有正式员工好，但是相对来说他这份工作是靠谱的，只是收入比较低，付出的比较多一些而已。
企业社保外包有哪些优缺点？
利处: 有利于提升企业管理核心竞争力 可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效 有利于留住核心员工 有助于健全和完善人力资源管理制度
弊处： 安全性问题 信息不对称问题 跨文化沟通的障碍
做人力外包挣钱吗？
看你能力了。现在很多企业都缺人，只要你够努力，多找资源，人力外包还是很有前途的。做中介开始会很辛苦，不过前景很好，要相信自己，趁年轻，对自己要狠一点。要知道吃得苦中苦，方为人上人。即使不做人上人，年轻时吃点苦也比老了挨累好，加油。
续签人力资源劳务外包服务的优势？
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透露给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。