怎样当好一个优秀的项目经理 如何用一句话激怒一名项目经理?

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怎样当好一个优秀的项目经理

如何用一句话激怒一名项目经理?

如何用一句话激怒一名项目经理?

项目经理主要是掌控一个新案子,从开发到量产,项目经理主要管控这几点:计划的掌控,进度的掌控,成本的掌控。
如果您是一个合格的项目经理,对以上三项很在意的话,那么激怒他的话有很多,例如:这个延后跟我有什么关系;这个材料必须要涨价;案子两部量产跟我有什么关系,我把我的事情做了就好了。等等阻碍案子发展的话语都会惹毛项目经理。
如果您这个项目经理对于自己要把控的主要几项并不熟悉也不在意,相信啥话都激怒不了他,因为他无所谓。

项目经理有效的证书,有哪些?

不知道你所说的项目经理是值得工程施工领域还是还是其他的,如果是施工领域的,我还是有相关经验的。
施工单位所需要的任职条件一般都会包括建造师的执业资格、工程师的职称、安全的B证,不同项目规模需要的建造师资格不同,一般小规模的需要二级建造师的资格,超过一定规模的大项目就需要一级建造师资格。所以说拥有建造师的证书,工程师的职称证书还有安全的B证,才是一个名正言顺的施工单位项目经理。
但是也不局限于这些证,项目经理也可以拓展取得注册造价师,消防工程师等其他证书,获得额外的收入。
拥有国家公认证书只是做好项目经理的第一步,想要成为一个优秀的项目经理,过硬的对下管理能力,八面玲珑的交际应酬能力,丰富的现场经验才是真正项目经理所要的隐形证书。