怎样当好一个优秀的项目经理
如何用一句话激怒一名项目经理？
如何用一句话激怒一名项目经理？
项目经理主要是掌控一个新案子，从开发到量产，项目经理主要管控这几点：计划的掌控，进度的掌控，成本的掌控。
如果您是一个合格的项目经理，对以上三项很在意的话，那么激怒他的话有很多，例如：这个延后跟我有什么关系；这个材料必须要涨价；案子两部量产跟我有什么关系，我把我的事情做了就好了。等等阻碍案子发展的话语都会惹毛项目经理。
如果您这个项目经理对于自己要把控的主要几项并不熟悉也不在意，相信啥话都激怒不了他，因为他无所谓。
项目经理有效的证书，有哪些？
不知道你所说的项目经理是值得工程施工领域还是还是其他的，如果是施工领域的，我还是有相关经验的。
施工单位所需要的任职条件一般都会包括建造师的执业资格、工程师的职称、安全的B证，不同项目规模需要的建造师资格不同，一般小规模的需要二级建造师的资格，超过一定规模的大项目就需要一级建造师资格。所以说拥有建造师的证书，工程师的职称证书还有安全的B证，才是一个名正言顺的施工单位项目经理。
但是也不局限于这些证，项目经理也可以拓展取得注册造价师，消防工程师等其他证书，获得额外的收入。
拥有国家公认证书只是做好项目经理的第一步，想要成为一个优秀的项目经理，过硬的对下管理能力，八面玲珑的交际应酬能力，丰富的现场经验才是真正项目经理所要的隐形证书。