如何挽留有离职意向的员工
下属向你提出辞职该怎么回复他？
下属向你提出辞职该怎么回复他？
了解辞职原因，做离职面谈，分析离职的真正原因，对于改进现状有很大帮助，另外如果下属为想挽留的员工，积极的沟通很必要，帮他分析离职后的状态，耐心疏导，对其职业规划进行指导；如果不想挽留，也要让对方多说出问题，充分了解对方的需求，对员工的关心不但体现企业文化，也会提升管理者的威望。
想跟老板说辞职，可是已经提过一回了，被老板挽留了下来，但是现在还是想走怎么办说合适啊？
你可以要求升职，老板不同意据走人。
其实你可以和同事吃个饭什么的，把姿态放低，把工作做好，辞职也很麻烦，除非你实在混不下去了。。
以辞职要挟的员工能重用吗？
如果他本身就有辞职意愿，你在怎么挽留也不一定留得住，不太建议重用
辞职老板挽留应该怎么拒绝？
感谢老板这些年对我的关照和培养，以后有机会肯定还会和老板继续学习。
员工有离职的想法如何处理？
可以跟员工好好的沟通一下，了解一下具体的情况和原因，看看能不能帮助他协调解决相关的问题。
但是如果员工的态度经比较坚决，对自己有了比较好的人生安排，那你就应该尊重员工的选择，让员工开开心心的办好离职手续。必竞每个人都有选择自己生活方式的权利，其他人没有权利进行干涉。
如何挽留同事不要辞职？
首先得看同事是因为什么而辞职，才能好挽留，比如是情感方面，失恋的啦那就从这方面去下手安慰他或她别因为这样而辞职，可以请假个些天让情感缓缓那也就不会心动辞职，若是因为工作不等同待遇，那就得引导不管去哪家公司都存在的不公平待遇，到哪里都原地绕圈圈的，或许就不心动辞职了，在来就是打感情牌，就看你和他或她之间的感情，女的打闺蜜情感牌，男的打兄弟牌，尝试着让他或她因为人的存在消除辞职的心，因为好兄弟和好闺蜜可不是那么好找的！嘎嘎
如何面对优秀员工的离职？
优秀员工在任何一个企业都是最为重要的核心资源。面对优秀员工离职，对于一个企业需要做好以下几点：
第一，人力资源部门及企业总经理分别与将要离职的优秀员工进行沟通，挽留。看一看还有没有留下了的机会。
第二，通过与将要离职的优秀员工沟通，最好是坦诚的沟通，了解优秀员工为什么离职。是因为待遇问题？发展空间问题？还是因为人际关系等问题。作为企业一方最重要的是找到优秀员工离职的原因，采取针对性的改善策略，为公司进一步完善人才制度和环境提供参考，为公司日后留住人才打下基础。
第三，作为曾经为公司做出过贡献的优秀员工，即使离职也应该善待。最好公司负责人或优秀员工的直接领导能够亲自出面，组织重要的同事一起吃个饭送行。对优秀员工为公司所做的贡献表示感谢。同时也能够让没有离职的员工看到，公司的格局，公司是一家人性化的公司。
第四，公司应该为离职的优秀员工永远敞开大门，有一天在外面混不好想回来了，公司照样欢迎。
第五，公司针对优秀员工离职事件，应该重视起来，通过员工访谈，满意度调查等，对公司现有员工有所了解。了解核心员工都有哪些诉求。针对反映的问题，做出相应的对策。比如是否考虑采取合伙人制度，对公司贡献巨大的优秀员工给予期权股份等。使其成为公司的主人，用制度来将公司与优秀员工捆绑在一起，共同发展。