考核制度是什么
一个公司为什么实施绩效考核制度，究竟目的是什么？
一个公司为什么实施绩效考核制度，究竟目的是什么？
应为实行绩效考核制度对激发员工工作积极性、提高公司效益有很大的好处。具体好处有：
1、避免大锅饭，通过绩效考核对每个员工做出的贡献进行评估，按劳分配；
2、实行绩效考核制度可以大大提高员工的工作积极性；
3、实行绩效考核制度可以方便主管对员工的工作指导和管理；
4、实行绩效考核制度可以形成绩效氛围，提高公司的整体绩效。
教师的考核制度以什么为依据？
主要以教学成绩和管理成绩为依据。老师的主要任务是教学，教学成绩就成了考核老师的最主要的依据。除了教学成绩，老师的班级管理水平，完成学校的各项任务等等都会成为考核的依据。
考核时优秀的名额很少，优秀的老师很多，那就看看哪些老师迫切需要优进行评职称了，这样，大家也不会有意见！
考核制度和管理制度的区别？
考核制度是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程的制度。
而管理制度通常用来约束和规范各种行为、特殊活动的一种规章制度，具有法律效力，人人必须遵守。
361考核是什么？
361是阿里的一种绩效考核制度。
阿里巴巴的绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照“361”比重分配：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。
如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。
严格考核制度是什么意思？
1.严格考核制度是指制度的执行要落实到位，而不是摆个样子给别人看。
2.无规矩不成方圆，一个企业的正常运行是靠各项规章制度来执行的。考核制度制定出来就是要奖罚分明，激发员工的积极性。
3.如果考核制度只是形同虚设，表现突出的员工得不到嘉奖，就会形成大锅饭，那么这个企业的管理一定是混乱的。
激励制度和考核制度的区别？
首先要明确一点安全生产其目的在于实现安全生产，激励和考核都是为了实现安全生产的一种方式;激励的作用在于激发调动职工的安全生产积极性，就比如奖惩措施的实施，带动鼓励员工实施安全生产操作，而考核主要是针对职工安全操作行为的一种数据性收集，进而对职工的安全状态进行一定的判断，从而制定更为有效的安全生产制度规定或行为;
总的来说考核是比较死板的数据性资料收集整理方式，而激励则是比较活跃的职工人心的方式;但是考核的效率和作用是直接呈现并可以加以把控的，而激励效用本身有着一定的局限性，不一定能很好的实现员工安全行为操作积极性的调动，具体的表现不容易评价。
当然这也需要看你是采取怎样的行为或怎样的态度看待激励和考核这两方式，从保守角度讲安全生产是重在考核的，而从创新思维将，激励在安全生产过程中也是比较好的实现方式。