技术管理者需要具备的知识或技能 人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能？

技术管理者需要具备的知识或技能

人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能？

人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能？

人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：
1.人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。
2.职位分析和绩效考核管理能力。
3.薪酬与福利管理能力。
4.人力资源开发、培训能力。
5.人事制度管理能力、了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识、亲和力。
另外作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。

管理的三大技能是什么？

作为管理者应该具备什么基本技能，或者说基本不基本能力，我比较赞同美国管理学者博罗伯特卡茨的观点，既有效的管理者应当具备三种基本技能技术性，技能，人际性技能和概念性技能，这三种技能是管理者必须掌握的最基本的技能，因每个人的工作性质只为高低不同所占比重，不同针对这三种技能的概念及实践应用与大家分享

管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么？

一、管理者应具备的素质：　　1、 毫不动摇的勇气　　2、良好的自制性（管人必先管自己）；　　3、强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重）；　　4、坚定的决心（切勿优柔寡断）；　　5、具体计划（计划工作→展开工作）；　　6、奉献的习惯（管理者的工作超过下属）；　　7、 凝聚团队精神的人格力量（要细心）；　　8 、掌握详情（掌握管理岗位的一切情况）；　　9、同情理解（理解和帮助下属解决困难）；　　10、 有责任感（要勇于承担责任）；　　11、合作精神（力量需要合作）；　　12、果断（拥有快速果断的决定能力）　　13、善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况）；　　14、正面激励和赞扬下属　　15 、敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵）；　　16、 创意思想（时刻要有创意，并积极激发员工的创造性）；　　17、 学习精神（学无止境）；　　18 、求才治渴的博大胸怀；　　19 、知人善任的驾驭能力。 　　
二、管理者应具备的三种基本的管理技能：　　1、概念技能，是一种对事物洞察、分析、判断、抽象和概况能力；　　2、人际技能，是指与组织中上下左右的人大交道的能力；　　3、技术技能，是指从事自己管理范围的管理工作所需的技术和方法。