新进一个部门怎样带团队
换了一个新的环境工作，如何能让自己快速融入到新的工作环境中？
换了一个新的环境工作，如何能让自己快速融入到新的工作环境中？
换工作到了一个新环境，想要快速融入这个圈子有以下几点建议:
1.坦诚 如果你已经选择了这家公司并打算待下去，那必须对领导和同事坦诚相待。当然不至于掏心掏肺，但至少要做到友善、和谐。
2.敬业 既然选择了这份工作，那你就要发挥自己的特长为公司创造效益，用自己的经验去解决问题；如果自己经验不足，那就放低姿态积极向前辈请教，并主动去完成一些力所能及的工作，只要你举止得当，前辈一般不会拒绝或者刁难。
3.请客 要是你觉得这份工作适合你，而你想尽快融入到这个圈子，那有一个无敌的办法，那就是请吃饭！如果公司人少可以邀请所有人，如果人有点多，可以只邀请自己团队和直属领导，不用太排场，到大家经常去的馆子一起吃个中午饭。之后你会发现:原来大家都是相见恨晚！
4.绝招 还是请吃饭，这是我们中国人的传统，没什么问题是在饭桌上解决不了的。如果一顿不行那就两顿，两顿还不行的话你可以考虑辞职了，可能你真不适合这个圈子。
作为管理者，如何提高团队的相互信任？
作为管理者，如果只是单纯的想要提高团队凝聚力，通常企业都会团建户外拓展等活动，一般每季度一次或者半年一次，拉近团队之间的关系，有利于提高团队信任。
如果想要本质上提高员工信任，一定是工作流程的完善和责任明确，这是最关键的。仅靠员工之间的自然信任是不稳定的，需要责任的支撑。只要明确流程和责任，在工作需要配合的时候，明确自身需要配合的内容以及责任，团队就会按部就班做事，谁也不会推卸和推延，提高团队整体的工作效率。所以团队的互相信任，本质是管理者的管理办法的信任。仅仅是团队人员之间的自然信任，也就是感情基础，是很容易破碎的。所以管理者需要不断完善管理流程和管理办法，这是最重要的，也是需要不断思考和学习的。