如何提高下属信服自己
管理者应如何让员工追随自己?
管理者应如何让员工追随自己?
我个人看法是:以德服人!以利聚人!以恩赐人!(见笑!见笑!)(纯属个人想法!理想主义型!还望见谅!)
如何提高自己管理水平?
提高自己的管理水平要多看些管理类的书籍,认真学习书籍里的知识,把所学的知识灵活的运用到实际工作当中,从理论到实践,再从实践到理论,不断的努力提升自己,慢慢的就会被大伙认可,每个人从心里对你产生信服,觉得你带领大伙一定能更上一层楼。
如何让自己的下属和自己一条心?
我觉得要让自己的下属跟自己一条心只要做到以下几点~
(一)给予精神感化和鼓励
(二)给予对方适当的发展空间,体现自己的价值
(三)坚持自己的原则和立场~讲述团队精神
(四)分析事物、稳、狠、准,让下属信服~
您只要具备以上几条,恭喜你,基本上您的下属跟您一条心~而且死心塌地~
既有威严又不失人道主义,因为你的下属都指望你,不需要苛刻的时候,或者事情,不要太苛刻。而且不要什么事情都让下属看透,听懂,要有神秘感,注意自己的行头和日常言谈举止
如何提高酒店服务人员的积极性?
酒店服务人员在酒店里扮演了非常重要的角色,像酒店的服务员,保洁,电工,安保人员等,酒店离开了他们也就无法正常运转,如何提高他们的积极性呢?我觉得从以下几个方面入手。
1,提高酒店服务人员工资及福利待遇,这也是大部分服务人员的想法。大家出来就是挣钱的,不能说你天天给员工画个大饼,但是员工吃不到。只有解决了员工的后顾之忧,他/她才会脚踏实地的工作。
2,设立奖惩制度,让服务人员有归属感,对酒店有贡献的一定要奖励,反之,要惩罚。其实,服务人员的要求并不高。工资能按时发放;节庆时发点福利;年终时发点奖金;酒店管理人员应从细节入手,体现对员工的关爱,不能一味的以惩罚为目的。
3,酒店管理者应该提高自己工作能力和管理能力,和员工交朋友,虚心听取员工意见和建议。平时不要总觉得自己高高在上,一副盛气凌人的样子。记住,没有人会喜欢这样的领导。
4,完善员工晋升机制,优胜劣汰。有能力的员工就要在管理岗位上。别把自己的小姨子、小舅子安排在管理岗位(除非他们特别有能力),这样才能让员工信服,更好的为酒店和客人服务。
现在各地酒店比比皆是,竞争越来越激烈,细节决定成败,只有提高酒店服务人员的积极性,广纳良言,重用贤才,才会在市场中站稳脚跟。