如何提高下属信服自己
管理者应如何让员工追随自己？
管理者应如何让员工追随自己？
我个人看法是：以德服人！以利聚人！以恩赐人！（见笑！见笑！）（纯属个人想法！理想主义型！还望见谅！）
如何提高自己管理水平？
提高自己的管理水平要多看些管理类的书籍，认真学习书籍里的知识，把所学的知识灵活的运用到实际工作当中，从理论到实践，再从实践到理论，不断的努力提升自己，慢慢的就会被大伙认可，每个人从心里对你产生信服，觉得你带领大伙一定能更上一层楼。
如何让自己的下属和自己一条心？
我觉得要让自己的下属跟自己一条心只要做到以下几点～
（一）给予精神感化和鼓励
（二）给予对方适当的发展空间，体现自己的价值
（三）坚持自己的原则和立场～讲述团队精神
（四）分析事物、稳、狠、准，让下属信服～
您只要具备以上几条，恭喜你，基本上您的下属跟您一条心～而且死心塌地～
既有威严又不失人道主义，因为你的下属都指望你，不需要苛刻的时候，或者事情，不要太苛刻。而且不要什么事情都让下属看透，听懂，要有神秘感，注意自己的行头和日常言谈举止
如何提高酒店服务人员的积极性？
酒店服务人员在酒店里扮演了非常重要的角色，像酒店的服务员，保洁，电工，安保人员等，酒店离开了他们也就无法正常运转，如何提高他们的积极性呢？我觉得从以下几个方面入手。
1，提高酒店服务人员工资及福利待遇，这也是大部分服务人员的想法。大家出来就是挣钱的，不能说你天天给员工画个大饼，但是员工吃不到。只有解决了员工的后顾之忧，他/她才会脚踏实地的工作。
2，设立奖惩制度，让服务人员有归属感，对酒店有贡献的一定要奖励，反之，要惩罚。其实，服务人员的要求并不高。工资能按时发放；节庆时发点福利；年终时发点奖金；酒店管理人员应从细节入手，体现对员工的关爱，不能一味的以惩罚为目的。
3，酒店管理者应该提高自己工作能力和管理能力，和员工交朋友，虚心听取员工意见和建议。平时不要总觉得自己高高在上，一副盛气凌人的样子。记住，没有人会喜欢这样的领导。
4，完善员工晋升机制，优胜劣汰。有能力的员工就要在管理岗位上。别把自己的小姨子、小舅子安排在管理岗位（除非他们特别有能力），这样才能让员工信服，更好的为酒店和客人服务。
现在各地酒店比比皆是，竞争越来越激烈，细节决定成败，只有提高酒店服务人员的积极性，广纳良言，重用贤才，才会在市场中站稳脚跟。