什么是人性化管理怎样去管理
公司要怎么管理，才算人性化？
公司要怎么管理，才算人性化？
人性化管理说简单也简单，说复杂也复杂，就看企业管理者，尤其是老板想不想真的去做了。
人性化不是放任自流，任由员工想干啥干啥？
第一、人性化管理的基础是严格的制度和管理。没有制度做保障，人性化就是空的。
第二、人性化之一的要求是公正平等，所以管理者对员工的管理考核要合理公平，不患寡而患不均，一旦失去公平暗箱操作，员工压根就不信任你，更别说卖命了。
第三、企业遵纪守法，该给的加班费要给，给缴纳的社保要缴，该休假的休假，这样的企业才有人性化的一面，你连最基本的权力都给剥夺了，还谈人性化，那不是自欺欺人吗，别把员工当傻子。
第四、人性化是严格管理基础上的尺度控制，比如员工特殊情况请假，该批的得批，考勤怎么要求的，就怎么考核，但特事特办得有。不能人家生病了还必须带病上班吧。
第五、企业的关怀，比如工位的调整、工具的配备、相应的劳动保护等等，这也是人性化管理的内容，企业不能为了省钱啥都不管。
第六、人文关怀，员工有了婚丧嫁娶等，领导不一定必须给钱才叫关怀，有时候一个问候都会让员工觉得温暖。员工有困难了，企业在力所能及的范围内给予一定的帮助。
人性化太多了，就看老板和管理者了，尤其是老板的思路和格局。
人性化管理的公司，都是为员工谋福谋利，为企业创造和谐的人性化企业，共同发展同舟共济，对员工安全、身体健康做到首位，为企业效益、员工的福利都是非常好的。
没有人性化公司，那些公司都是放大了员工的格局和思维。让员工死心塌地，所以公司再怎么996，一旦员工愿意去这样为公司付出，那么它就是一家人性化管理的公司！
在企业中实施人性化管理的优势是什么？
谢谢邀请。相较西方式管理，在咱们中国的企业中，人性化管理是非常突出的，我们可以说西方的理性化管理可以把事做好，但中国的人性化管理可以把事做的更好，中国人最怕被人性感动，受感动后可以为企业无私奉献，会赴汤蹈火。
在企业管理中讲究的是秩序、纪律、效率和积极性。环境和氛围可以点燃员工的热情，员工的热情可以引爆效率和积极性，这些都是人性化管理的优势。
在人性化管理下突出了团队精神，而不是个人英雄主义。
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