换位思考就能交到真正的朋友
同一办公室的同事，又是下属，提出离职，该如何挽留他？
同一办公室的同事，又是下属，提出离职，该如何挽留他？
留人是每一个领导的必修课，其实在员工提出离职才去挽留已经有些晚了，应该时时关注下属员工的思想动态，适时满足员工并不太高的需求，不留痕迹的把人留下是最好的方式。员工提出离职，想挽留也就是下面几种方式：
感情留人
一般和下属员工相处一段时间，都能清楚了解他的性格，下属提出来的时候，有针对性的跟他分析目前工作，自己未来的计划；分析目前行业的就业环境；分析离职风险；有很多可以探讨的内容，比如给不了高的职位，但可以给锻炼的机会。跟员工分析目前熟悉的环境，在一家企业的稳定性都是员工的加分项，让员工感觉到工作充实，心情愉快。用这种感情的方式留人，投入比较低，部门领导内部安排也方便，最容易操作。
薪资留人
员工离职一般都跟收入有关系，用提高薪资的方式，可以让下属在熟悉的环境里，获得相对高的收入，一般离职意愿不太强的员工也会顺利留下来。
美好的未来预期留人
和下属深入沟通，结合他的心态，设计适合他的职业发展通道，告诉他满足什么条件，可以给予他什么样的职位及待遇，让下属充满热情的努力工作，消除对目前工作的倦怠。
留人方式适当即可
把能用得方法全用了，下属还是要离职的话，问清楚原因，现在员工的角度考虑他的职业生涯规划和未来发展，确实下定决心，带着祝福放手，保持良好的离职交接和沟通。我曾经有一个下属，业务能力很不错，很突然的提出离职，新的工作是他非常喜欢的，需要去外地，各种费用加起来几乎是目前薪资的10倍，我怎么向公司争取也不可能给到他这个待遇，而且他买房急需钱，我在他需求的时间内给他办理离职，他怀着感激走了，离职后有什么没有交接的细节，联系他都秒回，其实，人是感性的，你真诚，他也会尽力，如此，足以。
因此，下属离职要求不是太高，尽量满足，争取留下来。如果下属决心已定，铁打的营盘，流水的兵，要有放手并祝福的心态。
情人之间如何换位思考？
这个不属于情感问题，这是个人修为问题！
一个人不懂大度，不懂感恩，不是在情人之间不懂换位思考，是整个社会她都不会换位思考
情人之间，就是你缺少关爱的时候，那个人真好想关心你，别想占有他（她）毕竟任何感情都经不起岁月蹉跎，人情磨炼，远相望，近荒凉。男人和女人之间对于情感的收与放都是不同，男人理智，冲动，女人决绝，长情。为了未来走的更远，拥有时珍惜放弃时祝福。余生不长，俩俩相忘。
两个人要多多的沟通 彼此信任 知错能改 理解彼此的不易
在生活中有很多“换位思考”不叫“换位思考”，应该叫“换人思考”，只有自己思考出别的想法，才能叫做正确的“换位思考”
情人你说的是哪一种？第三者的那种吗？要想“换位思考”就必须做到正确引导对方，给对方提示。例如，不分时间给你打电话，你可以对她说，这样会引起她的怀疑。这个不想做太多回答，毕竟是破坏家庭和谐的……楼主自重
在没有发展到爱人前的情人,首先你要足够了解她，例如，一件牵扯到你俩的事情，先听听她的想法，看看她是哪一类人，才能慢慢的做到“换位思考”正确。
将心比心，永远不分
为了能有个已候，相信每个人都在无愿无侮的负出，男人心苦，女人也容易，相互理解相互包容。w
少指责批评，不要站在自己的立场上去评判和对方有关的事。
不要把自己的想法强加给对方，尊重对方，允许不同声音存在。总之己所不欲勿施于人
当想法意见有分歧的时候，不要否定对方，要思考他/她为什么这样想，这样做，是什么原因导致他是这样的态度，做出这样的选择。