华为mate40 pro多任务怎么使用
SM职业任务哪些必须做?
SM职业任务哪些必须做?
10级做大地图腾,20级做火焰图腾,30级在亡灵那做水图腾,40级在千针石林做空气图腾,30级的水图腾最难做了,暴雪大神把幽灵狼放在20级,就是在30级的时候,跑水元素快一点。
除此之外,有52级职业任务,收集一大堆材料,最后给你一件装备,3选1,分别对应萨满的三个天赋,54级的厄运之槌任务,首先得有书《你与冰霜震击》,交任务给个饰品,个人觉得没啥用,到外域都比那好,再就是60级的时候,给个收集任务,让你收集“原始黑钻”和“萨格拉斯钻石”原始黑钻很好搞,第二个我没搞到,所以不知道给什么。
如何带好一个20人团队?
组织结构扁平化是大势所趋,20人团队完全可以自己管起来,反对一些人的答案,居然还要分层级。
一切团队的问题,都源于自己管理无能,无关下属的能力。
不要把原因推给客观,无助自己的进步和提升。
着重注意选人,开展团队工作的基础,怎么强调都不过份。对的人,立马接受工作;能力不足,需要花时间资源培养,大大延缓工作进程。
人尽其才,特别注重人员,在位置上的搭配。
自我驱动力强的,安排单独,或牵头完成具有风险和难度的工作。
依附感强的,让他参与团队的工作。
权力欲强的,安排和他已知能力相适应的主管工作。
优秀领导必须做好6大管理因素。1目标,好的目标必须明确,下属清晰了解。
2计划,详尽周密,能让下属按步骤完成。
3方法,有些下属只要给出目标,他会给出最终结果;有些下属既要给出目标,也要有完成任务的方法。
4沟通,不充分的沟通,容易让计划偏离方向,要建立起团队容易沟通的氛围。
5检查,工作流程要预留检查节点、复盘,还有奖罚制度。
6,提升,提升自己的领导力,还有下属的能力。并不是每一个下属的培养,都能跟得上工作的进度,所以还要回到选人,这个最重要大前提。
总结:
选人,搭配,管理,培养,是管理20人团队4个关键点。感谢茫茫人海中,有缘遇见您,我是能带来福运的锦鲤!关注我,带走我。每日源源不断的好运和干货提供。