产品总监如何管理好产品
产品运营需要具备三个重要意识？
产品运营需要具备三个重要意识？
从宏观方面来说的具有：
1、规划意识 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站ui以及用户的会员规则，都是根据这个来做。
2、成本意识和监控意识 ：b2c网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润
3、数据分析意识 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升。
沙盘生产总监怎么生产产品？
可以把产品的流程设计出来，交给部门职员进行产品的生产。
产品总监和技术总监如何配合？
产品总监负责产品开发方案，技术总监负责把方案落地，变成实物，然后两者一起讨论，能否满足当时立项的方案。
产品经理和产品总监怎么工作衔接？
产品总监负责本公司本部门的产品开发调研工作，属于一把手，把不同的产品类型下发给不同的产品经理，由产品经理跟踪生产结果和开发结果
华为产品总监的责任概要？
1.负责应用市场商业化平台产品的业务洞察,产品规划,保证商店商业化产品的用户体验和商业成功
2.负责应用市场商业化平台产品项目立项、业务设计、行业分析、竞品对标分析、需求管理和体验设计
3.负责营收目标达成、持续商业化经营核心商业化模式的探索和产品路标规划
4.负责跨部门产品模块沟通,协调开发资源进行产品开发,管理开发成本、进度和质量。
一个优秀的产品总监应该具备哪些能力和素质？
大家的回答能否针对“产品”这个特质来展开说明，而不是回答市场总监／内容总监／技术总监共性的能力和素质。
首要的，
保持完全觉知与明觉的能力。
不拘经验
与顾客同频，
洞见顾客内心的隐性需求与心声。
看见
自己与竞争对手的各自卓越之处。
其次是
创造产品觉醒，
引领顾客去实现自己的隐形诉求。
再次是先人一步推出，
精准匹配的革新性产品。
最后，
你要当一个吹号手，
将这个新的产品讯息，
率先利用媒体
植于用户与媒体之内心潮头。
合格的产品总监，是了解，规范产品
优秀的产品总监，是优化，创新产品
当一个优秀产品的总监，当然是要对产品质量的要求有非常清楚的了解和把握。
对其产品质量的标准和测试标准之规定，也都非常之熟悉和掌握。
这样，你才能非常正确地判断它的任何一个产品的质量状态，到底是合格或是不合格，你对它是放行还是不放行。
讲到其测试标准，主要是掌握对它标验方法和试验方法，这里除了常规试验外，还包括寿命试验和破坏性试验。
总之，是对产品质量状态一切情况都考虑到了的试验。只有这样的产品总监，才是真正合格的产品质量总监。