人性化管理的十种方法 如何管理敬老院?

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人性化管理的十种方法

如何管理敬老院?

如何管理敬老院?

要经营一个养老院还真不是很容易,我觉得方方面面都要考虑到:首选作为院长,就须综合素质强,专业技能过硬,你不仅是一位院长、你还是一位优秀的护理者、你还应是一位优秀的营销策划者、活动组织者、心理疏导者、沟通交流专家、你更应是一位老人及员工、家属的知心朋友,同时也应该是一位具有博爱的人,还要做到处事不惊、淡然面对生活、工作给你带来的任务压力及委屈,只有这样才能带领团队经营好养老机构。管理方面:
1、机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等。
2、需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队,才能跟着团队长朝着目标努力向前。
3、要有足够的资金,保证机构稳定发展。
4、要建立与政府机构、企事业单位、医疗机构、主管部门等养老机构相关部门良好的合作关系

怎样管理不听话的员工?

如何管理得看你手上的权力,如果有考核权,那就太简单了。先给几次差的考核,如果还没用,说明他要么不想待了,要么不差钱。那么直接晾一边,最后直接扔回人事部门让他换岗。
当然这是极端情况,大部分人几次考核差,基本都会来找你谈心,这时再给点好处,看后续表现就好办多了。

从哪些方面提高自己的管理素质或技能?

首先管理是一门很深的学问,大到国家层面小到一个三人组的小组长。我在这里讲的通俗易懂
管理和自身的技能素质有直接的关系,如果自己的技能不精不掌握不熟练,别人会不服从你的指挥,你的指示,那么这样你就是一个很失败的管理者。个人建议当好一个管理者需要做到以下几点:
一,熟练掌握自身技能,加强自身素质的培养锻炼。
二,培养自己的人格魅力、气质,从健身开始,使自己有气场。
三,做事有原则,有分寸。有魄力,不能没主见,应当机立断!
四,有一个聪明的头脑,多学习那些做管理的前辈。听他们分享经验,然后利用他们的管理方法。
五,要善于跟别人沟通,与人相处和睦,更好的方便日后管理。
六,切实从人性化管理入手,不要盲目下达指示命令,从实际出发。
技能方面,持之以恒,坚持不懈,多加勤奋,刻苦用功。没有捷径可走,只有脚踏实地,一步一个脚印,踏踏实实的做好每一件事。
希望对你有用处。有不足之处,希望大家多多指正!谢谢