如何选择户外拓展公司
营销部门存在的问题及建议？
营销部门存在的问题及建议？
1、没有明确的战略指引各类产品事业部营销的发展方向；
2、营销中心组织设置及职权责关系不合理；
3、没有对营销分解和分层级目标达成方案的规划；
4、营销区域分布范围太小，过于集中；
5、销售管理流程体系相对粗略，销售标准化不健全；
6、销售人员薪酬、提成模式及绩效管理模式不合理。
解决方案建议：
1、企业应从战略规划的方向出发，重新梳理建立各事业部营销发展方向，包括渠道建设、分销管理等，以及针对外贸营销的线上 线下渠道建设，拥抱互联网 ，建设哑铃型经营结构，突出营销和研发功能；
2、根据营销战略搭架营销部架构、部门和岗位职责等，做到职权利对等，人岗匹配，因岗设人；
3、应导入营销目标管理体系，做目标的分解及目标达成计划，分层级考核并将考核结果应用于部门及员工的培训、轮岗、薪酬激励及职业生涯发展规划；
4、建立营销标准管理，包括售前、售中及售后服务管理，标准话术，邮件/QQ/微信/等沟通工具的回复沟通模板；
5、应建立营销推广的策略及预算，包括线上和线下的推广，并做统计分析；
6、应对业务员的能力按岗位胜任力模型做差距分析，并对差距规划培训及有效性验证；
7、应通过团队课程培训、户外拓展、合理设计营销薪酬激奖励分配、文化熏陶等各种方式，打造营销团队士气；
8、应在内部建立“以客户为中心”的服务经营理念，将流程、制度的关注点聚焦到“以客户为中心”，引导所有员工具备这种服务经营理念；
9、应重新改革营销薪酬福利机制及绩效考核机制，确保薪酬福利有激励性、竞争力和平等性。
户外拓展公司属于什么行业？
属于培训行业。
拓展公司是一个新兴的产业，专门服务于拓展项目的商业机构。近几年来在国内各大城市如火如荼的铺展开来。
随着近几年开城市发展生产力的需求，越来越多的企业无论是国企、外资企业还是中小型企业都慢慢的接触和感受到拓展服务给自身带来的团队效应。拓展公司的产生正是为了迎合这种市场强烈的需求。
跪求拓展教官接团开场白！求大神指点？
开场有几个步骤： 一、问候：*********的朋友们，大家好（等待反馈），然后统一问候方式 二、自我介绍：我是来自苏州秦风户外拓展公司的******，很高兴能和大家一起度过愉快的****培训。
在这**天内，将由我和我的***位同事服务大家。三、直接进入热场环节，小游戏活跃气氛。这是最简单的开场了，情况不一样，根据上面的组织一下自己填充开场白就出来了。希望能帮到你！