老板是怎样炼成的演讲 不会说话可能会害了企业,老板如何在谈笑间收获人心?

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老板是怎样炼成的演讲

不会说话可能会害了企业,老板如何在谈笑间收获人心?

不会说话可能会害了企业,老板如何在谈笑间收获人心?

一个优秀的老板一定要有很强的演讲才能,谈笑间收获人心,老米认为要有几个要素:
一、接地气
越接地气的老板,越留得住人才。老板在谈话的过程中,少画饼,多讲一些实实在在的事情。
比如目前公司发展的状况和规划,挑出一些利好的消息。或者即将改善员工工作环境或福利的消息,或者说一些自己对当下热门新闻的感受等。
让员工觉得,老板愿意跟他们聊天,老板聊的东西和大家差不多,不会有高高在上的感觉。
二、走心
很多老板喜欢开会的时候侃侃而谈,却忽视了台下的员工。
员工最希望听到老板对他们前途和钱途的想法或安排。
老板在讲话的时候,可以多拿身边的员工举例,哪怕是调侃,这些话语都会让员工感到老板一直在关注他们。
同时,老板也应该多了解大部分员工目前的心里状态,给予走心的回应。
三、幽默
幽默是拉进人与人之间距离最好的方式。
老板愿意跟员工分享一些趣事或段子,员工才会觉得老板是能跟大家聊到一起的。
人在放松的时候才会变得幽默,幽默的时候才会让别人放松警惕。拉进彼此之间的距离。
老板既是公司领头人,又是大家长。所以在该严肃的时候保持严肃。在平时的讲话中多一些接地气、走心和幽默的话语,将会更好的笼络人心。

如何做一个企业优秀的演讲者?

现在我们公司员工提不起激情,想通过每次开会的时候去给他们打一点鸡血,但是每次开会都不知道怎么讲呢,望指教。

说实话,看自己的角色了。
如果是老板这么想也能理解,如果只是一个中层管理者,想靠几句话就让大家打了鸡血似的扑命的干,不现实。
毕竟,大家只是挣个养家糊口的钱,没那么大的动力。
即便你想说,你想让大家好好干,充分体现自己的价值之类,但那毕竟只是对少部分有理想有冲劲的人才有效。
我个人认为,一个好的演讲者不是一个会煽情会鼓动特别适合传销工作的培训师,而是一个能帮大家认清现状、分析趋势,让大家每个人都能不同程度地成长的人。
一些激励的话,可以说;但不宜老提。踏踏实实干,让大家意识到,只要努力就能涨工资,就能逐步体现自身的价值,这些远比单纯的说教要好。

员工只有两類,想过日子与想发财,所以必须要投其所好,过日子的给他安稳,想发大财的给他蓝图,今天的老板对员工就是对小朋友一样,现代的员工自动自觉的去奮鬥绝无仅有,普遍认为先拿钱后出力,都需要梳导,因为他们的目标,眼里都是利益的衡量,归属感已是很遥远的事情,老板只能投其所好,每一个员工就是一单交易,交易要能做到共赢,才有下一单,消化一下,希望能给你一些啟示