如何正确营造良好的人际关系
管理者该如何与员工建立良好的人际关系？
管理者该如何与员工建立良好的人际关系？
可能这是每一个管理者都会遇到的难题，管理太放松，执行力下降；管理太严，会造成员工反感情绪。管理者该如何与员工建立良好的人际关？我认为应做到以下几点。
一、塑造人格魅力
身为管理者，首先自己的专业水平肯定要高，再者各方面的能力要强，塑造一个他们可以信赖的形象。
二、一碗水端平
不偏袒谁，不排挤谁，不为某人开小灶，也不要给某人穿小鞋。赚钱了，大家都有得分。福利效应要搞起来。
三、平等对话
少来“诶，你……”，多来“小X啊，麻烦……”。不要咄咄逼人，不要塑造一副高高在上的形象。
四、杜绝高压政策
管理就像压弹簧，你压的越狠，它反弹得越厉害。过于强势的管理者只会让员工的不满情绪越来越强，导致员工跳槽，人才流失。
工作中，如何拓宽自己的人脉？
我们每天都是跟不同的人打交道，随时随地都在拓宽自己的人脉。至于怎么样拓宽自己的人脉，那要看你想拓宽你自己哪方面的人脉。
你天天喊人吃饭喝酒，你每天可以喊一大堆人过来，这样的人算不算人脉呢？从侧面来讲，这也算一种人脉，如果开业典礼或者乔迁新居，这些人都可以喊上，保证场面也是热热闹闹。
在你的工作当中如何拓宽自己的人脉，在公司如果你是初学者，你需要虚心求教，懂必要的人情世故，需要能吃苦耐劳，不求在别的方面发动别人，至少给人印象是能够靠的住；如果你是上位者，你需要随时能够提点关键岗位的负责人，关键的管理者跟技术人员一定要拉近关系，这也是一种潜在的人脉资源。
对客户，在推出产品过关的同时，也需要有过硬的售后服务。不仅要锦上添花，我们也是需要雪中送炭。客户都会记住的，知道这些都是能够信任的合作伙伴。