员工应该怎么做才能让公司赢
公司进行内部业绩pk，输了的团队要员工自己拿钱凑起来给赢的团队，这样做合理吗？
公司进行内部业绩pk，输了的团队要员工自己拿钱凑起来给赢的团队，这样做合理吗？
当然是不合理的，如果公司硬性要求的话还是违法的。
《工资支付暂行规定》又名《工资支付条例》是为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利，规范用人单位的工资支付行为，根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，制定本规定。劳动部在1994年12月6日发布的通知，自一九九五年一月一日起执行。
其中第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
如果员工没有给公司造成损失，公司是不可以强制员工出钱的，即使有充足证据证明造成损失的，也应该交给公司，其他业绩好的团队如果拿了你们的钱则会构成不当得利，你们有权利要回来。
公司相关的绩效考核不仅要进行公示还要员工个人签字，并且要有工会进行讨论，而且不要忘记了这一切的前提是要劳动行政主管部门认可，否则这些不能对你们产生法律效力，也就是程序不合法。
如果一个员工经常迟到早退，但是业绩突出，该怎么管理？
既然您说他业绩突出，他应该做的应该是销售类的工作，业务员主要用业绩说话。如果我是老板，我不会对他有太多的管束，算是默许他的迟到早退行为。但是我不会在公司明文规定员工可以这样做，不利于管理其他的员工。
销售的工作不同于其他行政类的，行政需要按时上下班，只要上班时间做好自己的工作就行，但是销售可能在人家下班时间也要处理业务，尤其是外贸业务员，他们可能深更半夜还在跟客户沟通。你可能只看到他迟到早退这不好的方面，没有看到人家背后的努力，业绩突出需要付出比常人更多的努力和心血。
而且很多的销售类工作底薪不高，主要靠业绩拿提成，业绩搞上去了说明他对这份工作履行了应尽的职责。如果你给的底薪不低你可以要求他准时上下班。
如何解决员工积极性？
谢谢邀请:记住公平公正，很重要