一个公司怎么才能留住人 对于公司同事们之间的勾心斗角,拉帮结派,自己很难独善其身该怎么办?

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一个公司怎么才能留住人

对于公司同事们之间的勾心斗角,拉帮结派,自己很难独善其身该怎么办?

对于公司同事们之间的勾心斗角,拉帮结派,自己很难独善其身该怎么办?

在车间主任眼里,抓住老鼠的才是好猫,能够安全的完成任务。不是刺头。才是第一。拉帮结伙不可怕,就怕急难险重的任务来了。不敢接,技术能力不行。组织能量不够。你只要有真本事,都抢你,你要有绝活,你就是爷。山头的根,一是技术,二是人缘,三是关系。有技术拔尖,全可破。

公司人员结构,老板的亲戚多是利大于弊还是弊大于利?

一个公司有很多员工是老板的亲戚,各个部门都有几个这样的人物,这样的结构对于公司的发展来说是弊大于利。
特别是在这样的公司中,各部门的负责人大半都是老板的亲戚,看起来是公司的大权没有旁落,但对于公司的发来说,竞争力和企业活力会不断地减弱,员工的积极性和责任性会日益衰弱,成为家庭式企业的的同病,可能成为家庭式作坊的缩影而痼疾累累。
管理中制度落实不严格,员工执行力普遍不高,公司运转效率低。由于公司内部许多人是老板的亲戚,或者是亲戚的亲戚,总是有一点亲戚的关系。在日常管理中相对较为松散,管理制度的落实不能够严格起来。
在出现违反制度行为时,由于亲戚之间的相互照应、说情,相互的监督、制约作用减弱,部门之间相互照应、不愿意将存在的问题反映出来,影响效率的事情成为公司中司空见惯的现象。
虽然是亲戚之间的相互照应,久而久之,在公司中相互效仿,或者说是前车碾开路,后车不粘泥,大家以此为例、习以为常,员工的执行力越来越低,公司的管理工作可想而知,只有每况愈下。
公司中亲戚晋升相对要快,其它员工相对要慢,人才竞争环境恶劣,人员的凝聚力、上进性变差。在公司中亲戚较多,在人员晋升、升职、涨薪时,由于人之常情或者说情、跑关系的亲戚员工较多,得到晋升、加薪的多是老板的亲戚或者粘亲带骨的人员。
在其它员工看来,每当公司出成绩嘉奖时,多数是老板的亲戚晋升、加薪,与自己的努力工作无关。
长此以往,其它员工的工作积极性受到打击。
有才能的人不甘于平庸与不公平,人心思变,不是跳槽就是殆工。
平庸的人更加无望,只在公司中混个清静,让做什么就做什么,根本不想什么努力与奉献。
正如有人说过的一种状态:我们都寄希望于等待未来,等待随便哪种未来。
公司中亲戚利益冲突较多,日常处理的矛盾较多,无心于公司的长远发展。公司中的亲戚也是有不同的利益冲突,虽然都有点亲戚关系,但是也由于不同的 亲疏关系,划分成不同的小利益群团。
在公司中由于利益分配不均衡,或者权利分割不均匀,也有可能引起不同的利益群团的明争暗斗。
在表面上看是一团和气,在下面却是暗流涌动,相互争利掣肘,在公司管理、发展蒙上阴霾,让老板明面不好权衡,暗自多方调停。
在这种局面下,公司的管理主体容易陷于利益的无形争斗中,将造成中坚力量无心于公司的发展、竞争,公司的管理工作局面可想而知,前景不堪预料。
公司中亲戚多的情况下,老板一般都是刚强严肃的领导者,深知其中的利敝,遇到问题大刀阔斧强力推动,将所有的员工包括亲戚都控制在公司章程之中,这也是此类公司得以发展的有力保障。
一般来说,公司的开明的老板,还要聘请一些有能力、有经验的高技能人才,强化企业的管理,以化解由于亲戚太多的弊病,保持公司的长足发展。