渠道管理体系包括哪些内容
银行中后台岗位是做什么的？各个银行中后台岗位做的事情相同吗？
银行中后台岗位是做什么的？各个银行中后台岗位做的事情相同吗？
您好，银行中后台岗比较宽泛。不知道你具体指的是哪一个条线。
其实，每个银行的发展道路基本都差不多。进入银行之后，大概率会有两种发展方向。第一，个人条线、第二，对公条线。
一般一个新人进入银行体系之后，大都会干前台业务，也就是柜员和大堂经理。这些都是属于个人业务范畴，当然也有对公柜员也是属于前台业务。然后你干上一段时间之后会调岗，这就有发展的区别了，如果在个人条线继续干，那么基本的发展前景就是柜员主管—营业室主任—会计主管（支行副行级），当然如果幸运的话能被调到市行或者省行，那个人条线的部门会有很多。比如，信用卡部、计财部、个人金融部、营运管理部等等，每一个部门都是分管一部分业务，大体上都是个人条线。
如果是对公条线的话，基本发展思路是对公客户经理—风险经理—信贷主任—对公行长（支行副行行级），当然也会有相应的省、市行级部门，比如国际业务部、对公部、小企业部、放款中心风险部等等。
组织环境与管理环境有何区别？
是可以控制和调节的。人力资源对于任何组织都始终是最关键和最重要的因素。人力资源的划分根据不同组织、不同标准有不同的类型。比如企业人力资源根据他们所从事的工作性质的不同，可分为生产工人、技术工人和管理人员三类。物力资源是指内部物质环境的构成内容，即在组织活动过程中需要运用的物质条件的拥有数量和利用程度。财力资源是一种能够获取和改善组织其他资源的资源，是反映组织活动条件的一项综合因素。财力资源指的是组织的资金拥有情况、构成情况、筹措渠道、利用情况。财力资源的状况决定组织业务的拓展和组织活动的进行等。文化环境是指组织的文化体系。包括组织的精神信仰、生存理念、规章制度、道德要求、行为规范等。
内部环境随着组织的诞生而产生，对组织的管理活动产生影响。内部环境决定了管理活动的可选择的方式方法，而且在很大程度上影响到组织管理的成功与失败。