企业财务系统规划梳理流程
住建局做账流程？
住建局做账流程？
建筑行业工程施工项目有三个阶段：准备期、施工期、结算期。
对于财务人员来讲，施工企业在工程前期，主要是日常业务的会计核算，提示大家注意相关和核算细节;施工企业在施工过程中的会计核算，工程款的收付和进度结转是重点，所以财务人员要做好“营改增”后会计科目的设置及日常税务核算工作。
工程项目的结算期需要注意的问题：包括施工企业内部沟通、保证金保函的彻底收回、账务全面梳理等需要注意的问题。详细如下：
1.加强公司内部沟通
2.未退保函的处理
3.工程质保金的收回
4.工程的完全结转
5.对账务的全面梳理
建筑行业怎么做账
1、建造成本包括直接成本和间接成本。
直接成本项目包括：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费。
直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目;
间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。
2、施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。
经监理工程师审核和建设单位批准，施工企业会计凭批准的“工程价款结算账单”作为原始凭证，编制记账凭证，会计处理：
借：应收账款
贷：工程结算
借：税金及附加
贷：应交税费—应交营业税/城建税/教育附加
3、当建设单位支付工程价款时，施工企业会计处理：
借：银行存款
贷：应收账款
如何建立OA系统的流程管理？
因为OA系统涉及了企业日常办公中的各项基础事务，如果要自己搭建的话，首先要各个部门梳理各项业务流程，调研新需求，开发 测试 上线这个过程估计也需要几个月。
另一种方式是可以寻找第三方厂商已经研发好的，当然这就需要你去对比、测试各个厂商的OA系统，如果有个性化需求可能还要让厂商进行二次开发，我们公司自己研发的EIP系统，特别好用，功能全面，有以下几个特点：
管理制度流程化
明确管理职责，流程线上审批，实现管理制度与业务流程的有机融合
经营数据信息化
让企业经营数字说话，管理决策有据可依
业务财务一体化
业务产生数据，自动对接财务，财务数据来源于业务的真实发生
日常办公移动化
重要数据及时关注，重点事项及时推送，紧急事项及时审批
企业服务共享化
从财务共享出发，实现人力、法务、资产、行政业务的共享服务
个性需求定制化
为企业量体裁衣，快速满足个性化需求