如何让别人成为你的支持者
公司同事抢客户，你会怎么做？
公司同事抢客户，你会怎么做？
点“关注”一起学习怎么面对职场问题！
随着企业之间竟争愈来愈激烈，一个公司内，部门和部门的竟争，同事和同事的竟争也变的复杂而“血性”。但法律底线和道德底线是不能逾越的，后果很严重！
一个好的企业，为了防止“内斗”，都会有各种各样的规定和解决办法，如：划分区域，签订合同的先后顺序，公司指定责任人等等管理办法。 一个优秀的企业员工应该是：提高技能，凡事负责任，绝不找借口；一个优秀的企业员工应该是：用心服务，要把顾客当朋友、当亲人，服务好他们； 一个优秀的企业员工应该是：严要求自已，凡事积极主动，并高标准的完成任务； 一个优秀的企业员工应该是：正能量，凡事都以企业和团队利益为第一； ……
面对职场中不择手段抢客户的同事，应首先要“淡定”。非公平竟争得来的东西长久不了，也极大的损害了公司形象。所以找机会把自己失去的再拿回来，不是证明自己有多了不起，而是争这口气，让“小人”知道能力才可以得到最后的胜利。如果我的回答还让你满意，请点右上角“关注”，我们一起学习混职场的智慧！谢谢！
怎样做一个保安领班，让手下听你指挥？
做为一个领导者，一部分权利是上级领导授予的，一部分是通过自己的威信建立的，要在同伴中建立威信需要熟悉工作技能，另外一个人的决断力，对事物的判断处理，以及工作态度等都会决定你在团队中的影响力，还有你和他人的沟通能力会决定支持者的多少。
要管理好保安，军事化得训练，消防，安防，以及应急处理和日常管理是不可少的，具体的情况根据实际安排。
如何弘扬凝心聚力自强不息的精神？
我发现一个优秀的销售团队都有一个亮点，就是精神面貌非常自信阳光，是他们对待工作的一种感觉和自信。
一个能完成目标，能打胜仗的销售团队，一定是齐心协力，劲往一处使，心往一处想，互相配合共同发展的。吃到一起，玩到一起，拼到一起，才能共谋团队发展和建设，有团队文化，团队精神。像唐僧师徒四人西天取经一样，每个人负责的职责不同贡献不同。唐僧是团队中的领导者，孙悟空是团队的技术支持，猪八戒是团队中的协作者，沙僧是团队中的忠实支持者。
一个人的核心竞争能力可能是一个技术专长，也有可能是一项独特的能力，或者是多个能力的结合。比如在公司中，你的沟通能力比别人强，那沟通能力就是你的核心竞争力。
每个人都有自己的优点和短板，如果关注点是员工的缺点，或者是把他缺点放大，那么员工的价值是无法发挥的。改变缺点不如放大优点，让优点的发挥弱化他的缺点和不足，这样才能实现他的价值最大化。