怎么管理冷淡型员工
女下属和男上司关系很亲密，但突然男上司对女下属很冷淡，看都不正眼，为什么？
女下属和男上司关系很亲密，但突然男上司对女下属很冷淡，看都不正眼，为什么？
那可能是女下属的工作令男上司不满意了，所以改变了男上司的看法，女下属只有努力工作，赢得男上司的满意才行
上司热情下属冷漠怎么办？
只能说上司喜欢下属 然后下属不喜欢只能冷漠
如何管理抱怨型的员工？
抱怨型的员工有正确的抱怨，也有非正确的抱怨，这个你要先分清楚。
所谓正确的抱怨来源于决策失误，机关或者组织对某些事情的安排不恰当，领导能力不够，安排工作不恰当或者分配资源不恰当、奖赏不恰当。这样的抱怨其实属于人之常情，不抱怨却是怪事。要么这个人非常冷漠，要么他有大事要做，不屑于抱怨。要么他知道抱怨也没有用，无可奈何。
对于这样的抱怨，其实问题的根源已经不在于抱怨者本身，而在于领导者和组织。
那么解铃还须系铃人。组织做决策的时候必须权衡利弊，既考虑组织的利益，也考虑员工本人的利益。
第二种抱怨，是错误的抱怨，也就是说组织和领导决策并没有不对，只是员工过于考虑个人利益，或者性格偏狭，不善于组织和上级合作。
对于第二种抱怨，作为组织和领导必须正确面对，多一份包容，但绝对不要袒护，同时加强思想政治工作，加强引导。
公司对员工不负责任的做法？
尊敬的公司领导，你好:公司对员不负责任的做法是不好的，也是非常错误的。公司应该多关心员工的工作生活，特别是家庭条件不好的员工，多去看下，慰问下。
如果公司动不动就那公司的规章制度和纪律，经常加班，增加工作内容克扣工资，甚制开除员工。这是非常不好的，会让员工对公司寒心，也就不会积极为公司多作贡献
有人说职场如战场，同事之间尔虞我诈，内向，不善言辞的员工如何生存？
美好一天很荣幸为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
以下我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享。
大嘴的团队以前有个小伙伴叫小王，这家伙特别老实，因为他的工作是辅助岗，只是负责处理一些客户反应的售后问题。所以工作相对比较单纯，不需要和其他伙伴太多的接触，只需要做好售后维护就好。
可是销售部门复杂，经常几个团队之间都要相互打压。最老火的一次就是销售经理离职了，位置空缺了出来，几个销售主管的眼睛都盯着这个位置，他们知道想坐上经理的位置必须要拿实力说话，相互之间都在比较，可是到最后实力不分上下，老总也不知道怎么抉择，于是决定进行无记名投票的方式。
这下可好，几个主管相互之间开始打起了感情牌拉上了票，小王也就成了他们之间必争的一票，老实的小王不言不语本身是好事，反正谁当经理都和他没有关系。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！