怎么管理冷淡型员工
女下属和男上司关系很亲密,但突然男上司对女下属很冷淡,看都不正眼,为什么?
女下属和男上司关系很亲密,但突然男上司对女下属很冷淡,看都不正眼,为什么?
那可能是女下属的工作令男上司不满意了,所以改变了男上司的看法,女下属只有努力工作,赢得男上司的满意才行
上司热情下属冷漠怎么办?
只能说上司喜欢下属 然后下属不喜欢只能冷漠
如何管理抱怨型的员工?
抱怨型的员工有正确的抱怨,也有非正确的抱怨,这个你要先分清楚。
所谓正确的抱怨来源于决策失误,机关或者组织对某些事情的安排不恰当,领导能力不够,安排工作不恰当或者分配资源不恰当、奖赏不恰当。这样的抱怨其实属于人之常情,不抱怨却是怪事。要么这个人非常冷漠,要么他有大事要做,不屑于抱怨。要么他知道抱怨也没有用,无可奈何。
对于这样的抱怨,其实问题的根源已经不在于抱怨者本身,而在于领导者和组织。
那么解铃还须系铃人。组织做决策的时候必须权衡利弊,既考虑组织的利益,也考虑员工本人的利益。
第二种抱怨,是错误的抱怨,也就是说组织和领导决策并没有不对,只是员工过于考虑个人利益,或者性格偏狭,不善于组织和上级合作。
对于第二种抱怨,作为组织和领导必须正确面对,多一份包容,但绝对不要袒护,同时加强思想政治工作,加强引导。
公司对员工不负责任的做法?
尊敬的公司领导,你好:公司对员不负责任的做法是不好的,也是非常错误的。公司应该多关心员工的工作生活,特别是家庭条件不好的员工,多去看下,慰问下。
如果公司动不动就那公司的规章制度和纪律,经常加班,增加工作内容克扣工资,甚制开除员工。这是非常不好的,会让员工对公司寒心,也就不会积极为公司多作贡献
有人说职场如战场,同事之间尔虞我诈,内向,不善言辞的员工如何生存?
美好一天很荣幸为大家解答这个问题,让我们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
以下我为大家分享,我个人对这个问题的看法与想法,希望我的分享能给大家带来帮助,也希望大家能够喜欢我的分享。
大嘴的团队以前有个小伙伴叫小王,这家伙特别老实,因为他的工作是辅助岗,只是负责处理一些客户反应的售后问题。所以工作相对比较单纯,不需要和其他伙伴太多的接触,只需要做好售后维护就好。
可是销售部门复杂,经常几个团队之间都要相互打压。最老火的一次就是销售经理离职了,位置空缺了出来,几个销售主管的眼睛都盯着这个位置,他们知道想坐上经理的位置必须要拿实力说话,相互之间都在比较,可是到最后实力不分上下,老总也不知道怎么抉择,于是决定进行无记名投票的方式。
这下可好,几个主管相互之间开始打起了感情牌拉上了票,小王也就成了他们之间必争的一票,老实的小王不言不语本身是好事,反正谁当经理都和他没有关系。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!