员工入职管理制度范本 公司对新入职员工该有什么样的?

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员工入职管理制度范本

公司对新入职员工该有什么样的?

公司对新入职员工该有什么样的?

作为一个公司,首先要对新入职的员工进行培训,让新来的员工知道公司的一些最基本的规章制度,以及各个岗位的一些具体的要求,同时希望新入职的员工能够接受公司的理念以及公司的经营策略,能够全心全意的为公司服务,争取创造出更大的业绩。

员工入职须知员工签字是否有法律效力?

员工入职須知员工签字原则上是有法律效力的。因为员工都是成年人了,都是有行为能力的,签字了就代表你熟知并认可了。
但员工须知是要建立在法律之内,如果超越了国家法律之外的,即使是签字了,也是无效的,因为任何规章制度不能与法律相抵触。超越了法律框架都是无效的。

迪士尼入职流程是什么?

入职流程主要共分为六大步骤:
  一、入职准备;
  二、入职报到;
  三、入职手续;
  四、入职培训;
  五、转正评估;
  六、入职结束。
  入职准备:
  1、向合格者发送《录用通知书》;
  2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;
  3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作。
  入职报道:
  1、发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:
  员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:
  一寸免冠照片3张;
  身份证原件或户口复印件;
  学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);
  资历或资格证件原件;
  与原单位解除或终止劳动合同的证明;
  体检合格证明;
  --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;
  --建立员工档案、考勤卡;
  --介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;
  --将新员工移交给用人部门;
  --网上发布加盟信息更新员工通讯录。
  2、用人部门负责的工作
  --负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;
  --制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1] 。
  入职手续:
  1、填写《员工履历表》。
  2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
  3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
  4、确认该员工调入人事档案的时间。
  5、向新员工介绍管理层。
  6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
  7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。
  8、更新员工通讯录。
  9、签订《劳动合同》。
  入职培训:
  1、组织新员工培训。
  2、相应职能专业技术培训
  3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
  入职转正:
  1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
  2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
  3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
  4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。
员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。