职业经理人必须是总经理么
总监跟总经理哪个职务大？
总监跟总经理哪个职务大？
总经理比总监的职务大。
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间
总监和总经理的区别：
1.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
2.定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
3.总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
公司的法人总经理懂事长监事可以是一个人吗？
公司法规定：董事长、执行董事、经理可以担任法定代表人。根据民法通则规定：法人指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。那么，公司也就是一个法人。法定代表人：依照法律或法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。监事：有限公司当中设立监事会，如果不设监事会，需要设立监事1-2名。. 股份公司中必须设立监事会。 为公司的监督机关。总经理又叫经理，为董事会聘任，为董事会执行机关。
总经理助理岗位如何做职业规划？
总经理助理在公司组织体系中是一个非常重要的角色，是不可替代的，一方面要参与公司重大战略性事务的研究决策，一方面还要负责更繁重复杂的行政性事务。总经理助理需要具备很强的综合素养，不仅要有灵活睿智的头脑，专业系统的知识储备，还要具备极高的情商，和成熟稳健的工作能力。而要做好这份工作，需要发挥几个角色的作用：
1、沟通者的角色。总经理助理首先要做好沟通者，他（她）是公司信息上传下达、内外传递的重要纽带，无论是对内和上下级部门以及员工相互之间沟通，还是对外和相关机构、个人沟通，都需要发挥沟通的作用，准确传递公司的理念，疏导化解矛盾与误会，维护和树立良好的公司形象。
2、协调者的角色。需要协调好公司战略经营层面与员工之间的关系，能把公司的意思表达与员工的诉求形成合力，提升公司的凝聚力与战斗力。
3、激励者的角色。具备慧眼识人的能力，善于发现内部人才，激励人才，通过股权、期权、薪酬、福利等手段留住人才，并调动员工的主动能动性，培养优秀可用人才。
4、人力资源规划者的角色。能根据市场环境、行业环境、内部环境等，很好地预见未来行业发展趋势，公司发展走向，并根据此做好人才体系的规划设计，建立人才储备、输送、培养计划，为公司发展打造完善的人力资源规划体系。
5、内训师的角色。能根据公司发展需求，从各个维度考虑，制定培训计划，确立培训目标，设计培训方案。无论是专业性培训，企业文化培训，还是战略性培训等。
总之，总经理助理要有战略高度，要能够站在更高层面思考问题，不仅要充分理解公司的发展规划，还要能够清晰表达传递公司的意图。既要做好大方向的工作，又能处理细节性的事务。是领导的好助手、好参谋，而且要保持良好的工作作风，积极乐观，健康向上，成为连接上下级的重要桥梁。