如何防止下属在工作中犯错
如果一下属做一项工作反复犯错，但又无人可替代他，我该怎么办？
如果一下属做一项工作反复犯错，但又无人可替代他，我该怎么办？
我认为:
人材是培养和打造出来的，不是天生的，天才听说有，但有几人看到过。
假如你想留住人材，就得下力气打造他。巜钢铁是怎样炼成的》，只要你读过，心中就会有主见，就不会迷茫。
一个有特长的下属，问题多，但为什么多？你得找原因，如医生给病人看病，你身体不舒服，为什么不舒服？问闻切听把脉，最后对症下药，方能药到病除。
找出这位员工出错的原因，对症下药便能解决问题。
他反复出错，原因到底是什么？你得好好问问，这个问不是问他人，是问自已。
一)是马大哈不细致出错？
如果是这种情况，好办，派一个助手″帮助他，监督提示他，帮助他改正会出错的地方，时间一长，自然解决。
不过，有一点你别怪我没提醒你，注意方式方法，以免让这位你离不开的下属反感。
二)持才自傲型
你离不开他，是他的技术或特长无人可代替，于是他持才自傲，孤芳自赏，认为自已不得了，这种人唯一能制住他的方法是收买人心。
怎样收买？与他打亲家″或结为兄弟，刘备无钱无权又武艺一般，与挑园三结义有很大的关系，让不是亲兄弟的人，为你卖力，服你领导。
让他自觉不出错。有人认为，应该用强制的制度管人，这方法对普通员工有效，对人材无效，而惹急了屁股一拍，口称:此处不留爷，自有留爷处。便溜之大吉。
三)用高薪去制约他总犯错。
大家知道，钱人人都喜欢，没人无它有仇。如果单位或工厂有个能人，我们无法让他离开，说明他是举足轻重的，但这人总犯错。
错就是损失，就是成本，为了预防此种情况发生影响全局的工作，最好给他高薪，让钱去制约管控他，让他为了这不非的待遇而不敢出错。
结束语:
一个有才的员工总犯错，这是孤芳自赏，心中自认高大造成，要让他改变，你就得采用些方法去培养他，打造和改选他，方法很多，但要、根据自已的实际情况去决定实施。
下属犯错隐瞒不报怎么处理？
这个主要看下属隐瞒不报的行为是否给单位造成了严重的损失。如果下属隐瞒不报的行为已经给单位的形象或者是财产等带来了严重损失的话，那么该名下属最终是可以直接给予开除处分，并追究其法律责任的。
对于涉及的事情不是太大，还在可控范围之内的下属，那么一般来说就是需要作出通报批评或者记过的处分即可。