管理会计的十大术语
层次管理的名词解释？
层次管理的名词解释？
层次管理是按事物的结构层次及其相互关系进行管理的一种方法。
层次管理的基本原则是领导只做领导的事，各层级做各层级的事。
领导意图的贯彻，职能职责的实行，是通过上层管下层逐层逐级推行的。
如厂长并不直接具体地向生产工人发号施令，而是通过职能科室、车间、工段、班组等层次来进行管理的。
上层对下一层的管理是根据系统的功能、目标、任务、计划向下一层发出指令和指导信息，或是在下一层各子系统间以及成员之间发生矛盾，出现不协调时上层才出面协调解决。
应注意不超越层次，不干扰更下一层的具体事情，不侵犯、阻碍、破坏下一层或几层的自主权。
实行层次管理，要求根据客观事物自身结构合理设置层级。
管理层次的设置，机构的安排，是以管理跨度原则为依据的。
有效的管理跨度的大小，必须根据本系统的具体情况确定。一般地说，上层管理跨度小些，下层管理跨度可大些。
会计信息系统的名词解释是什么？
会计信息系统(Accounting Information System,简称AIS)，是企事业单位最重要的经济信息，它连续、系统、全面、综合的反映和监督企业经营状况，并为管理、经营决策提供重要依据。
管理会计与财务会计最终目的都是什么？
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据；管理会计所确定的计划，是财务会计进行日常核算的目标。两者的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。 管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。
管理会计的体系正式形成于什么时候？
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。
第一次世纪大战后在美国许多企业中推行，泰罗的科学管理来提高企业的生产效率与工作效率；为了配合科学管理“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等方法开始引进到会计中来，成为成本会计的一个组成部分。当时有学者提出了“管理的会计”这个词汇，并主张将管理的重心放在加强内部管理上，但当时没有受到会计界的普遍重视。到了20世纪40年代，特别是二次世界大战以后，为了应付激烈的市场竞争，企业广泛实行职能管理与行为科学管理，借以提高产品质量，降低产品成本，扩大企业利润。与此相适应，“责任会计”与“成本一业务量一利润分析”等专门方法也应运而生，并加入到原有的会计方法体系中来。1952年会计学会年会上正式通过了“管理会计”这个名词，标志着管理会计正式形成。于是，传统会计被称为“财务会计”。