招聘平台需要用什么方式运营起来
想请问一下本地人力资源公众号怎么运作？后期如何盈利啊？
想请问一下本地人力资源公众号怎么运作？后期如何盈利啊？
最近成立了一个公众号，由于自身水平的问题，内容很差，没有粉丝，刷了两千粉丝接广告互点盈利，但是现在查广告查的越来越严，很难搞，而且这不是一个长久的事，想做一个人力资源的公众号，每天发布招聘信息及求职信息这种方式来吸引粉丝，特来求助各位大大这种运作方式怎么样，有没有发展前景，后期如何变现。
参与一下可以，想靠它盈利太难。把它当成职业，会不会被饿晕了？
现在靠公众号盈利很难，自媒体日子不好过啊，第一需要坚持很长时间，流量是一方面，怎样将流量表现，这是很大过程。第二你需要大量的内容，而且还是原创内容，第三有前面两个基础，也不保证你就能将流量能变现。
人才网站应该怎么样运营？
人才网是一个大行业，简历数和商家数是基石，重服务和深度运营才是核心！
企业进来，岗位场景化运营出去，留存用户，每天重复不断复盘优化，标准动作重复做。
一，人力服务随着人口结构变化，有更多的业务空间可做。
二，各地方人才站在产品技术，市场，销售管理，专业化团队上的投入很低，基本上还是靠原有的平台资源和销售加强在和全国平台勉强竞争。
三，就像地区门户网站一样，全国招聘平台如果进一步下沉或者落地，很多站会很难找到自己的竞争力。
四，人才站不是个爆发性的产品，需要积累的不光是数据，品牌度，营销团队，产品平台，还有专业的人力背景团队。
五，各地方人才站几乎没有自己独立的技术投入（要么买程序要么依托关联团队的支持），人才站的用户不管是B端企业还是C端个人，其实对产品的功能和体验要求相对其他行业其实是非常低的。相对社交，媒体，电商等等。但是即使这样，大部分网站的基础功能都满足不了用户和自身团队的使用需要，更不用说灵活有效的配合运营和营销的需要。
六，团队销售能力是目前各地方人才站试图提升竞争力的主要手段。可能主要是因为销售问题更容易解决，相对。
七，人力背景的专业团队需要被重视。就像地区门户，做家装的要开始深入上下游产业内部，做房产要进入销售策划环节。人才的结构本身就是高中低端，一个企业对人力的服务需求也是多层次，而每一类的需求对于业务的形式要求甚至完全不一样。这些都需要公司具备人力背景有专业性技能的团队来做。
八，业务的拓新也离不开也离不开产品和专业团队的加持。
九，以前人才类网站团队的精力几乎全部在B端企业，关注销售上了。销售可以做的相对比较强，但是都做不大，做不出门槛。
十，总结。人才站和各地方门户下的垂直行业一样，在销售，产品，团队专业度方面都需要有独立完整的持续投入，如果只是在原生平台上蹭流量顺带做做，卖卖会员办办招聘会，越来越没有竞争力。