招聘平台需要用什么方式运营起来
想请问一下本地人力资源公众号怎么运作?后期如何盈利啊?
想请问一下本地人力资源公众号怎么运作?后期如何盈利啊?
最近成立了一个公众号,由于自身水平的问题,内容很差,没有粉丝,刷了两千粉丝接广告互点盈利,但是现在查广告查的越来越严,很难搞,而且这不是一个长久的事,想做一个人力资源的公众号,每天发布招聘信息及求职信息这种方式来吸引粉丝,特来求助各位大大这种运作方式怎么样,有没有发展前景,后期如何变现。
参与一下可以,想靠它盈利太难。把它当成职业,会不会被饿晕了?
现在靠公众号盈利很难,自媒体日子不好过啊,第一需要坚持很长时间,流量是一方面,怎样将流量表现,这是很大过程。第二你需要大量的内容,而且还是原创内容,第三有前面两个基础,也不保证你就能将流量能变现。
人才网站应该怎么样运营?
人才网是一个大行业,简历数和商家数是基石,重服务和深度运营才是核心!
企业进来,岗位场景化运营出去,留存用户,每天重复不断复盘优化,标准动作重复做。
一,人力服务随着人口结构变化,有更多的业务空间可做。
二,各地方人才站在产品技术,市场,销售管理,专业化团队上的投入很低,基本上还是靠原有的平台资源和销售加强在和全国平台勉强竞争。
三,就像地区门户网站一样,全国招聘平台如果进一步下沉或者落地,很多站会很难找到自己的竞争力。
四,人才站不是个爆发性的产品,需要积累的不光是数据,品牌度,营销团队,产品平台,还有专业的人力背景团队。
五,各地方人才站几乎没有自己独立的技术投入(要么买程序要么依托关联团队的支持),人才站的用户不管是B端企业还是C端个人,其实对产品的功能和体验要求相对其他行业其实是非常低的。相对社交,媒体,电商等等。但是即使这样,大部分网站的基础功能都满足不了用户和自身团队的使用需要,更不用说灵活有效的配合运营和营销的需要。
六,团队销售能力是目前各地方人才站试图提升竞争力的主要手段。可能主要是因为销售问题更容易解决,相对。
七,人力背景的专业团队需要被重视。就像地区门户,做家装的要开始深入上下游产业内部,做房产要进入销售策划环节。人才的结构本身就是高中低端,一个企业对人力的服务需求也是多层次,而每一类的需求对于业务的形式要求甚至完全不一样。这些都需要公司具备人力背景有专业性技能的团队来做。
八,业务的拓新也离不开也离不开产品和专业团队的加持。
九,以前人才类网站团队的精力几乎全部在B端企业,关注销售上了。销售可以做的相对比较强,但是都做不大,做不出门槛。
十,总结。人才站和各地方门户下的垂直行业一样,在销售,产品,团队专业度方面都需要有独立完整的持续投入,如果只是在原生平台上蹭流量顺带做做,卖卖会员办办招聘会,越来越没有竞争力。