怎么去管理好单位员工食堂
食堂管理十大方法？
食堂管理十大方法？
1、饭堂主管深入现场跟踪，细心观察员工在工作中所存在的不足并且纠正掌握好开餐时间，保证不误餐开餐时，关注分餐情况，并且处理好工厂员工反应的问题坚决杜绝现场主管没有做好工作本分情况。
2、负责制定各部门员工的工作职责，对员工都进行考核及评估，根据其工作实际情况提出奖惩意见，监督和协调各个班组之间的工作。
3、负责食堂菜单的制定，并且负责成本控制，根据成本标准制定生产任务，严格控制进货、采购计划和要求，并且填写和签署采购单。
4、根据厨师的技术水平和特长，提出岗位人员安排和调动方面的建议。
5、负责与驻厂饭堂工作人员沟通，认真了解厂方员工对于饭堂膳食和卫生服务的意见，正确处理各不可避免的事件，发现严重问题时应该向上级汇报。
6、负责制定厨房各人员的作息时间。
7、负责监督实施食堂一切财务、人事、采购各项规定。
8、负责食堂验收所到厂的食品原料质量及数量。
9、能完成上级交待的其他任务。
10、引入食堂管理系统，提升食堂管理质量。
食堂就餐模式有哪几种模式？
食堂就餐可以有二种方式，一种就是食堂员工将菜肴在十一点之前做好装盘，以自助形式供员工消费。这是针对员工比较少的食堂来说可以做到的。还有以打菜形式二荤两素依次排队等候打菜，这是针对员工人数在二百多人左右而言，否则乱套了。
怎样才能管理好一个食堂？
1、饭堂主管深入现场跟踪，细心观察员工在工作中所存在的不足并且纠正掌握好开餐时间，保证不误餐开餐时，关注分餐情况，并且处理好工厂员工反应的问题坚决杜绝现场主管没有做好工作本分的情况。
2、负责制定各部门员工的工作职责，对员工都进行考核及评估，根据其工作实际情况提出奖惩意见，监督和协调各个班组之间的工作。
3、负责食堂菜单的制定，并且负责成本控制，根据成本标准制定生产任务，严格控制进货、采购计划和要求，并且填写和签署采购单。
4、根据厨师的技术水平和特长，提出岗位人员安排和调动方面的建议。
5、负责与驻厂饭堂工作人员沟通，认真了解厂方员工对于饭堂膳食和卫生服务的意见，正确处理各不可避免的事件，发现严重问题时应该向上级汇报。
6、负责制定厨房各人员的作息时间。
7、负责监督实施食堂一切财务、人事、采购各项规定。
8、负责食堂验收所到厂的食品原料质量及数量。
9、能完成上级交待的其他任务。
10、引入食堂管理系统，提升食堂管理质量。