销售和服务哪个更重要辩论赛
渠道开拓和维护哪个更重要辩论？
渠道开拓和维护哪个更重要辩论？
都重要，没有渠道开拓，哪来渠道维护。没有渠道维护，开拓再多渠道也是零。
做任何生意，本质上只有3条原则：
1.增加更多客户。
2.增加客户购买金额。
3.增加客户购买次数。
开拓渠道，就是为了增加客户。渠道维护，是为了增加客户购买次数以及增加客户购买金额。
两手都要抓，两手都要硬。
辩论：管理比销售重要，正方 （如果你是正方，你的观点是怎样的？）？
销售好比千里马，管理若是伯乐，千里马就会发挥其应有的水平，才能才不会被埋没。
若是“一只羊”领着“一群狼”干活，“狼”也会变成“羊”。
销售要靠激情，好的管理能给你斗志，反之则不然。
公司辩论会，是房地产销售。开发商是国企，辩论国企的好处与不好，我是辩论国庆不好，结合实际提一下建议？
国企太过于公共服务型，什么都听衙门的，不知客户需求，这就会导致做决策的时候束手束脚。
国企考虑东西更多（不一定全是好的） 第二国企效率低，就是因为目标大家是不一样的，而国企经济效益有时候并不那么重要的考虑。所以并不能很好的市场化。在同行业同业务的公司，老总的权威差距也很大，国就是我们平时所说的，官大一级压死人，员工的积极性很难调动。一个管理科学的企业大部分时候比一个管理落后的企业个人的忠诚度上更高。这个忠诚并不全是褒义词，或许用感情上依赖比较好理解。我并不是说国企的忠诚都是坏的，断这种拉帮结派，人浮于事是不利于管理的。在做决策的理性限度方面，太想当然，比如存续期望，比如自己的升职加薪，往往领导们只管自己升官发财，没有长远考虑，而个人对组织都是要得到一定”刺激“（酬劳，待遇，晋升期望等等）。对于一些未来的预期我们称之为存续期望。这是很重要的，断国企员工养老的心态大有人在，是不利于发展的， 以上是我个人所见，结合行业，具体论据请自行补充
产品创新和市场营销哪个更重要？为什么？
同事说：产品创新比市场营销更重要，理由如下:
第一，从定义来看，二者一个侧重产品本身的改进，另一个则寄希望于外部手段的改进。很明显，我们买一个产品，更重要的是产品本身，而非那些五花八六的营销手段。
第二，从产品品牌可持续发展的角度来看，只有从产品本身做文章才会更有说服力，才是从根本上解决产品与购买者需求积极对口的明智之举。
第三，从销售者的立场来看，产品创新应该是营销创新的前提与基础。只有有了好的产品，营销才能有好的根基，才能够取得预期的效果。
你觉得呢？
两者没有可比性，在系统化运营体系中，相对都很重要！
营销要“言之有物，言之有理”，物指的就是产品，要达到差异化就要创新，理指的就是品牌，你的品牌说出来没有人认可和接受，营销从何说起？
产品或实质性服务没有创新，再好的营销也是粉饰繁华，短期可以做成爆品但一定不持久，近期如江小白；有产品创新，没有合适相匹配的营销手段，也不会产生正向效益增长，现在的年代不是“酒香不怕巷子深”的时候！
只能说产品和营销是联系紧密的有机整体，缺一不可，没有可比性！