怎么样能做个优秀的管理者
管理中最重要的因素是什么？如何做一名优秀的管理者？
管理中最重要的因素是什么？如何做一名优秀的管理者？
按我个人的经验，管理中最重要的因素是：如何让问题不再发生。
这是一种管理思维，这样的思维可以让你遇到任何问题时，都会当成机会，通过思考、学习、咨询等手段，不断感悟管理，最终成为一名优秀的管理者。
当然，必要的管理理论基础和开放的学习心态也是非常重要的。总结下来，要成为一名优秀的管理者，按如下四条，应该对每个有志成为管理者的人都有帮助：
1.学习一定的管理理论知识，从而帮助自己建立起管理思维；
2.在实践中去感悟管理；
3.不断学习和提升相应的管理技能，例如：如何开会，如何管理团队时间，如何做工作计划，如何指导下属……
4.每次问题都当成是机会。管理与处理的区别是，处理仅仅处理了问题的本身，而管理则是努力让问题不再发生。最后，不是每个人都适合做管理，但学习管理却对每个人都有百益而无一害。
如何才能成为一个优秀的管理人才？
作为中级管理者，既要负责向上司报告相关情况，又要把上司的意思很合理的传达给下属，所以你要有两面性，既想领导之所想，又想下属之所想，对同一件事要从两方面考虑，（在不违背自己原则的情况的下）把握人心是管理成功的关键，自己也要做出一定的成绩给上面和下面的看才能服众
、成为一名优秀管理人员的几个关键要素
成为一名优秀的管理人员需要不断努力提高自身管理素养。企业管理人员随着企业成长而一起成长，这始终是企业人力资源管理核心问题之一。要与企业一起成长，一定要提高自身修养。以身作则，这对于管理权威树立十分必要的。其次是修正自身个性，每个人带着不同经历、个性、学历来到企业，第一要学会适应，要融入企业运行轨道。管理人员个性要随着企业发展，企业文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，企业的沟通协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业管理人员逐渐的从具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等更多管理性工作。要求管理人员不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。
1.管理者的品德:管理人员自身品德、价值观很重要，管理者应该具有一个积极向上的品德，充满正能量的价值观！
2.管理者的能力:管理者自身的能力，对管理知识的理解和掌握，规划能力，激励能力、管控能力等。
3.管理者的方法:管理者是按照过程管理还是目标管理，对人员是采取激励、还是采取威慑，针对不同的人员、项目采取不同的管理方法等！