商务谈判中如何巧妙地说服对方
下属提出辞职，如何劝说？
下属提出辞职，如何劝说？
您好，很高兴回答您的问题：
下属提出辞职，如何劝说？
【凡影观点】：如果您的下属离职，您是真心挽留，那么就需要弄清离职的真正原因，对症下药！如果只是例行公事，那么就按程序说一些公司的好，然后让他（她）再考虑考虑！
真心挽留员工，我们需要弄清原因对症下药。首先，如果员工是因为钱的原因离职
那么作为领导要了解员工对于工资的需求是什么，公司可以有什么样的政策能，是否能够满足员工的需求。如果能想办法满足，那就帮员工争取，如果不能就优雅的放人离开。毕竟很多时候，如果连生活都无法支撑下去，谈什么理想和未来。这种时候，那些画大饼的话术和说法就没有意义了。
其次，员工是因为不满或者委屈离职
有些员工是因为在工作中受到了不公平的待遇，或者是不能得到成就感，亦或者因为某些原因被冤枉被差别对待等等，此类原因领导可以根据实际情况来帮助员工对问题进行分析。确实是因为外部原因，那么帮助员工找回公正，并以身作则给予员工道歉。如果是因为员工自身的原因看问题角度偏差，那么帮助员工看到真正的问题，给予激励。
最后，还有一些是因为其他的原因
比如想自己创业，觉得这个岗位不适合自己等等，可以根据公司情况看是否能够给予调整岗位等方式来帮员工实现价值的同时，让公司也最大程度收益。
综上所述：无论是离职还是求职，其实要公司和个人双赢才是能彼此长期共同协作的基础。所以劝说下属的基础，一个是公司真的需要员工也重视员工，并能提供员工的需求，同时员工也能够在公司提供需求的基础上能为公司创造价值，那么才有劝说的基础条件。所以，要弄清需求，再进行劝说，才能事半功倍！
我是凡影，希望我的回答对您有帮助，如果帮到您，我很高兴，喜欢我给我点赞加关注哦。
说服他人有什么技巧？
要想说服别人，要有理可依！有据可循！