人品不好的下属该怎么管理
一个懒惰的员工但人品好和一个勤奋的员工但人品不好，假如你当老板你选择哪一个？
一个懒惰的员工但人品好和一个勤奋的员工但人品不好，假如你当老板你选择哪一个？
一定要记住这句话，公司不养闲人，团队不养懒人！如果实在没有人选，二选一必选，这是一个很现实的问题。
如果我是老板，肯定要选勤快的人，勤快的人才能出业绩，公司团队需要的是能干事的人。能够干事说明人品差不到那里去，可以用制度规范约束人的道德准则。
懒怠的人没有进取心，人品自然也不会好到那里去。
如何淘汰不合格的员工？
平时多注意员工的工作态度与工作效率等，并且每个季度讲员工的业绩或者评分等给予公示，对于达不到公司最低要求的员工要给予警告并且与之进行沟通，帮助其找到原因。
最重要的是要制定出政策，对已长时间达不到公司最低业务要求的员工要开除或者降级等处分。不过最重要的是工作态度与员工个人的素质问题，若在工作中发现态度不端正或者品行不端者，直接开除。