如何正确辞退不能胜任的员工
员工不能胜任本职工作，作为企业究竟该如何处理？
员工不能胜任本职工作，作为企业究竟该如何处理？
首先要有确实的依据证明员工不胜任工作，其次依照法律规定进行安排转岗或者进行培训，安排转岗后仍不能胜任新的工作或培训后仍不能胜任原来工作（还是要有确实的依据），单位可以在提前三十天通知或者支付代通知金的情况下解除劳动合同但需要支付经济补偿。
有三点：
第一，轮岗给予机会。
根据对他工作的表现，换一个岗位工作一段时间。
第二，如果轮岗交流以后，仍然不能够胜任本职工作，就直接辞退。
第三，辞退的时候，先做沟通，然后按法律规定支付经济补偿金。
我以为不能胜任的话，如果公司有其它适合该员工的岗位的话，可以跟该员工协商换岗。如果该员工有很好进取上进的态度的话，可以给有限的时间，比如说1个月，做岗前培训再重新上岗。实在在有限时间解决不了这个问题的话，可以辞退或劝退该员工，或根据该员工的特点推荐到其它公司更适合他或她的职位。
如何委婉的辞退一名不合格的员工？
首先，可以把这位不合格的员工叫到自己的身边，先告诉他最近他的一个情况，然后再告诉他公司对他的决定随后在给与他一些建议就可以了。