商场开会主要一般讲啥呢
我是应聘当商场经理第一次开会应该说些什么阿怎么做自我介绍？
我是应聘当商场经理第一次开会应该说些什么阿怎么做自我介绍？
店长和店长是有区别的。
个人建议:如果你是店长，面对的是店铺中层。你不 不需要介绍太多。先熟悉店铺，找出不足，做到心中有数。
服装商场店长怎样给店员开会？
商店经理给店员开了一个会。如果是日常会议，作为店长，他在会上应该主要讲这些方面。一个是昨天门店的业绩和存在的问题，包括员工的不足。二是今天需要做的工作，包括常规工作和新工作。三是强调公司的一些重要事情。第四次，要做好每天的工作，鼓励员工为店努力，争取好的业绩。
商场后勤部的职责有哪些？
商场(超市)后勤部门的职责一般来说，商场(超市)后勤部门主要负责行政管理、人事管理、工程设备管理和一般后勤管理。1。行政部(1)在总经理的领导下，负责组织和安排总经理的日程；;办公室会议，做记录，分发会议纪要，检查执行情况。
(2)负责组织企业综合性工作计划的起草、请示、汇报、总结、计划、通知和函电。(3)负责公司的使用和管理；;的和介绍信。(4)负责文件、资料的修改、打印、复印及文件、档案的管理。(5)负责接待和联系各类国外来信来访。(6)负责行政值班的安排和检查。
(七)负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消费者权益保护等部门的联系工作；;协会等。(8)负责门店运营中各种耗材的使用和管理，控制相关费用。
2。人事管理(一)负责制定人事调配、管理、劳动纪律等规章制度，并检查监督规章制度的执行。(2)负责员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免等管理工作。(3)负责企业工资、奖金分配、补贴、福利等标准的制定及相关奖惩措施的实施。(4)负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律和休假制度的整体监督、检查和问题解决。(5)负责员工的处理；;薪水、徽章、工具和储物柜。
(6)负责企业劳动工资报表的汇总和上报，考勤和考核。3。工程、设备设施管理(1)负责制定企业关于设备设施、能源系统、基建项目管理的规章制度和操作规程，实施日常监督检查管理。(2)负责企业水、暖、电、制冷设施的购置、验收、安装、维护、保养、使用、报废和日常运行的技术检查和管理。
(1)负责新建、改建、扩建等基础设施项目的设计申报、私人管理、质量监督和竣工验收。(2)负责设备、设施和建筑物的维修和保养及相关档案(3)负责联系对口专业公司和部门，并做好报表。(4)负责新店的设计、联审、施工、品控，
1。总务后勤管理(1)负责企业固定资产的登记、盘点和管理及低值易耗品、办公用品的采购、调配和使用。(2)负责企业办公通讯设备的购置、安装及费用收取；(3)负责物业管理企业内的环境卫生、保洁和维护；(4)负责员工的后勤保障；;生活。