hr的人力资源思路如何拓展
人力资源服务行业，如何拓展企业客户？
人力资源服务行业，如何拓展企业客户？
1.首先你要明确人力资源的服务，摆好位置，才能有目标的拓展客户。
2.多认识一些各个企业的人力资源负责人。建议参加人力资源从业者的聚会，参加各人才市场的现场招聘会，发放资料并留下，进入各HR群认识一些客户。
3.对于参加各种展会，在展会上派发资料，这种也可以扩展到一定的客户资源。
4.也可以去各种人才网等网络找公司信息和，打个。
5.去当地电信公司买黄页。书中还包含了很多企业信息，包括和号码。
朋友，我想问问你，如果你想做那个服务，希望以上能帮到你！
涉及核心利益，天下没有免费的午餐。
人力资源部竞选理由？
亲爱的领导和同事们:
大家好！首先感谢公司在人事制度改革中为我们创造了一个公平竞争的环境，让我有机会参加这次比赛。我竞争的职位是公司人力资源部副主任。让 让我们谈谈我对人力资源部工作的理解和对未来工作的想法。
在现代企业文化建设中以人为本已经成为现代企业管理的中心思想。 "以人为本意味着尊重人，理解人，关心人，充分发挥全体员工的聪明才智，激励全体员工为企业的生存和发展做出自己最大的贡献。为此，人力资源部是规划和组织实施企业文化建设的主要部门。
在我看来，人力资源部门的工作极具挑战性，人力资源部门的工作人员应该热情、善良、公正。我相信我有这个天赋。因为我诚实，公平，有原则，热情随和，有责任心，敬业。如果我能竞争成功，我将组织公司的工作。;人力资源部作为部门的代表。
首先，要加强对党和国家有关政策法规、时事政治理论的学习，解放思想，实事求是，与时俱进，不断提高自身素质和业务水平。
第二，作为部门副职，首先要配合一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工，充分调动每个人 s的积极性，落实本部门年度工作目标和任务，完成领导交办的各项任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险、医疗保险及相关商业保险，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞争和考核管理工作；做好借聘人员和临时工的管理工作。力争年内逐步完善各项管理规章制度，严格按制度办事，用制度管事；并加强与各部门的联系，做好协调工作。
亲爱的领导同志们，以上是我对公司工作的一些想法。;人力资源部。目前，公司 的工作正在全面展开。但是我相信人力资源部的工作应该是根，特别是要急、先、做好，为公司领导分忧，为公司发展打下坚实的基础。只要我能被录用，我会努力工作的。但是如果我可以的话。;不争就业，请放心，我会继续做好本职工作，为公司发展做贡献，积极工作。
谢谢大家！