怎样做一个合格的班长
如何当好带班班长？
如何当好带班班长？
班长这个词在许多人看来都很威武，但其时只有班长自己才知道那样的痛苦。要想当一个好班长，就必须以集体利益为重，严肃点，即使你在别人心中留下了不好的印象，但是，你也应该感到很庆幸，因为你是为了集体中的每一个成员，不要管别人的眼神，只关注自己，我就是我，努力做我班长才是我的工作！
其做法： 要建立一定的威信，要温和地对得每一个同学，积极帮助别人，要充分发挥好带头作用！ 当然这只是一小步，接下来的过程只有你自己慢慢体验后才能更好掌握目标！
合格班组长必备5个条件？
合格班组长骨干应具备如下能力：
1、工作能力：不当能力能达到工作上的要求，而且可以在工作中有建设性的贡献。
2、钻研能力：利用工作之余的时间钻研本岗位技术方面的内容，并能取得一定的成绩。
3、领导能力：有自己的主见，能够敏锐地理解他人的观点，经过自己的思考之后能够产生独特的简介，学习能力强并且有带团队共同进步的能力。
4、凝聚能力：对公司非常了解，并对相关部门的业务情况和合作也很熟悉，与同事建立良好的关系，勇于承担责任，不揽功劳。
5、业绩能力：对公司或者小组的实际贡献高于公司的预期。
如何做好一个优秀的班组长？
大家好，我是物美家创业者，班组长是一个企业基层组织的管理者，在企业管理中起到呈上启下的重要作用！结合本人13年制造业管理经验，个人认为一个优秀的班组长应具备以下基本条件:
1、责任心；
2、执行力；
3、沟通能力；
4、对员工的耐心；
5、成本意识；
6、安全意识；
7、环保意识；
8、品质意识；
9、熟练的行业技能；
10、人格魅力(即，领导力)
11、学习力
12、最后，不管是班组长还是中高层管理者都必须有一颗慈悲的心??
以上，是本人从事13年制造业工厂管理的心得也是我选择和培养一线班组长的原则，希望大家批评指正谢谢
论怎样当好一名合格的班组长？
1、要认真懂得自己的职责
要干一行爱一行精一行，将全副精力集中到这事上头来，和班员相比，班组长要多用一些精力，因为班员是单纯的生产，一切都在班长的指挥下劳作。因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难于胜任这个角色。所以，班组长要不断学习，时时进取，刻苦钻研岗位业务技术知识，努力提高自己的技术和管理水平，随时总结经验和教训，发扬成绩、改正缺点，不断充实、完善自我，多动脑筋，多想办法，带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。如果班长的不敬业的话工作便不好开展，结果会变为损害班组与自己的利益。