怎样做一个合格的班长
如何当好带班班长?
如何当好带班班长?
班长这个词在许多人看来都很威武,但其时只有班长自己才知道那样的痛苦。要想当一个好班长,就必须以集体利益为重,严肃点,即使你在别人心中留下了不好的印象,但是,你也应该感到很庆幸,因为你是为了集体中的每一个成员,不要管别人的眼神,只关注自己,我就是我,努力做我班长才是我的工作!
其做法: 要建立一定的威信,要温和地对得每一个同学,积极帮助别人,要充分发挥好带头作用! 当然这只是一小步,接下来的过程只有你自己慢慢体验后才能更好掌握目标!
合格班组长必备5个条件?
合格班组长骨干应具备如下能力:
1、工作能力:不当能力能达到工作上的要求,而且可以在工作中有建设性的贡献。
2、钻研能力:利用工作之余的时间钻研本岗位技术方面的内容,并能取得一定的成绩。
3、领导能力:有自己的主见,能够敏锐地理解他人的观点,经过自己的思考之后能够产生独特的简介,学习能力强并且有带团队共同进步的能力。
4、凝聚能力:对公司非常了解,并对相关部门的业务情况和合作也很熟悉,与同事建立良好的关系,勇于承担责任,不揽功劳。
5、业绩能力:对公司或者小组的实际贡献高于公司的预期。
如何做好一个优秀的班组长?
大家好,我是物美家创业者,班组长是一个企业基层组织的管理者,在企业管理中起到呈上启下的重要作用!结合本人13年制造业管理经验,个人认为一个优秀的班组长应具备以下基本条件:
1、责任心;
2、执行力;
3、沟通能力;
4、对员工的耐心;
5、成本意识;
6、安全意识;
7、环保意识;
8、品质意识;
9、熟练的行业技能;
10、人格魅力(即,领导力)
11、学习力
12、最后,不管是班组长还是中高层管理者都必须有一颗慈悲的心??
以上,是本人从事13年制造业工厂管理的心得也是我选择和培养一线班组长的原则,希望大家批评指正谢谢
论怎样当好一名合格的班组长?
1、要认真懂得自己的职责
要干一行爱一行精一行,将全副精力集中到这事上头来,和班员相比,班组长要多用一些精力,因为班员是单纯的生产,一切都在班长的指挥下劳作。因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军,各个方面应该是领先者,否则就难于胜任这个角色。所以,班组长要不断学习,时时进取,刻苦钻研岗位业务技术知识,努力提高自己的技术和管理水平,随时总结经验和教训,发扬成绩、改正缺点,不断充实、完善自我,多动脑筋,多想办法,带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。如果班长的不敬业的话工作便不好开展,结果会变为损害班组与自己的利益。