流程图中并列的条件怎么做 如何画出有效率的组织图?

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流程图中并列的条件怎么做

如何画出有效率的组织图?

如何画出有效率的组织图?

组织图,架构图,流程图在我们学习工作中很常见,专业的事情最好交给专业的人士去做,要说作图软件,那真的是太多了……
这里我推荐用office三件套来做,可能看到这里会有很多人喷,有专业软件不用,你这是炫技吗?还真不是。一是大家平常都接触过,多多少少都用过,一说大家懂,比较好交流,即使不会的,自己摸索一下就可以了;二来很多需求都是基于office文档,弄完了还是得以报告或者文案表格的方式公司内部进行传递,避免二次加工;再者,office操作很灵活,可以实现很多软件可能本身没有的功能,随心所欲(比如一些分支备注等,不是所有的软件都能兼顾到,但是office总有办法实现!)
请记住!老板要的是结果!结果!结果!重要的事说三遍(一味追求一步到位却不讲求效率和性价比才是真的炫技)

组织架构要根据企业的主营业务流程图来进行划分部门及岗位,同时写出各部门及岗位职责内容。这样的效率是最高的,希望对你有帮助

组织结构图说明企业各个部门、只能、管理层次、相互关系的图,大概需要框图、横线、竖线,框图表示某类工作岗位或某一职能、部门,横线表示机构之间的横向联系,竖线表示上下级领导与被领导的关系,
一般分为职务图、职能图、功能图。再绘制组织结构图时要做好前期工作:1.应明确企业各级机构的只能。2.将所管辖的业务内容一一列出。3.将相似的工作综合分类。4.将已分类的工作逐项分配给下一层次,并按照所管业务的性质划分出执行命令的实际部门和职能部门。
组织结构的基本方法有:1.框图一般要画四层,从中心层计算,其上画一层,其下画两层,用框图表示。2.功能、职责、权限相同的机构的框图大小应一致,并列在同一水平线上。3.表示接受命令指挥系统的线,从上一层竖画下来。与框图中间或两端横向引出线相接。其高低位置,表示所处的级别。4.命令指挥系统用实线,彼此有协作服务关系的线用虚线。5.具有职能作用的机构、岗位的框图,用横线与上一层竖线相连,并画在左右上方。
希望我的回答对你有所帮助,喜欢请给个优质,谢谢。

excel 2010各种引用方式之间转换的功能键?

1、在Excel、PPT中等距插入多个图形
在制作流程图时,需要并排插入多个图形。如果一个个的插入或复制,之间的距离和对齐调整很麻烦。但如果用F4键,没想到变得如此简单:
按Ctrl shift键不松拖动复制出一个图形,然后每按一次F4,就会生成一个图形,且自动对齐。
2、切换单元格的引用方式
F4键为Excel用户熟悉,更多的是因为它可以切换单元格地址引用方式,而不需手工添加或删除$。
3、删除、插入工作表
删除Excel中无用的工作表,如果逐个右键删除是很慢的。有同学会说可以按Ctrl选取多个表一起删除更快,问题是你不看一眼怎么知道哪个表是需要删除的?而F4键可以让你又快又准确的删除工作表。
删除一个工作表后,每打开一个再按F4,就会无声无息的把该工作表删除掉。
4、插入、删除行
多次删除和插入行,一次次的右键操作真的是考验人的耐心。而F4会让你把这样工作变的很有趣。
先插入或删除一空行/列,然后每按一次F4就会自动插入、删除一空行/列
5、删除内容
如果需要多次删除,可以用F4代替Delelte键,毕竟后者太靠右,左手按起来不方便。
先删除一个单元格,然后按F4键
6、复制格式
复制格式一般是使用格式刷,但它只能连续的刷,中间不能做其他事情。用F4则可以。
先设置一个单元格为红色字体,然后选其他单元格按F4,也会设置为红色字体。而且中间你可以修改单元格内容。再按F4还有效。
7、合并单元格
先合并一次多个单元格,再按F4就可以重复合并单元格的动作了。
8、在Word表格中统计图片尺寸
设置第一张图片:去掉锁定纵横比勾选,设置行和宽。然后选中后面的图片按F4键。
9、对齐word中的文字
设置第一行为4个字符宽度,然后选中后面的行,按F4键即可对齐
10、关闭窗口、电脑
如果按Alt F4键,可以快速关闭已打开的程序。如果显示的是桌面,还可以快速关机。