做创意永远要多一维度的想象 创意可行性分析四个维度?

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做创意永远要多一维度的想象

创意可行性分析四个维度?

创意可行性分析四个维度?

经济、技术、社会环境和人。
可行性研究是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。
为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

3d创意是什么意思?

3d创意设计是使用计算机三维立体软件进行设计和操作,在平面里显示三维图像,最终创作出具有创意的作品。
3d创意设计可使用Maya、3ds Max、ZBrush等软件,与动画、建模、特效、合成等环节相结合,应用于影视、游戏、建筑、医疗、工业、广告等诸多领域。
3D是英文“Three Dimensions”的简称,中文是指三维、三个维度、三个坐标,即有长、有宽、有高,换句话说,就是立体的,是相对于只有长和宽的平面(2D)而言。

思考问题的六个维度?

1、广度:立足企业和品牌现状,放眼商业世界未来,注重全球视野,使思维和创造性具有一般性的意义。所谓“不谋全局者不足以谋一域”,兴许就是这个意思。
2、深度:超越一般性,具有深刻的商业理念及哲学思想。通过现象深入到问题的本质。
3、高度:达前人未所达,创别人未所创。
一个问题的出现,如果仅仅在这个层面上想办法会非常难解决。比如,终端竞争已经非常激烈,如果我们还是要比终端的力量,就必须加大投入,招聘更多的营销人员和促销人员,在全国或者区域市场建立更多的办事处、分公司。这样虽然短期内销售额可能增加了,但实际上利润却减少了。
如果我们换一种思路,以品牌或者产品为出发点,或许是另外一种情况了。如:青岛啤酒当初进广西市场,在渠道和终端都“堵塞”的时候,以消费者和品牌为基点进行了大量的工作,其效果虽然显现随慢,但却是“致命”的。即,要从全局的角度来思考问题,而不是“头痛医头脚痛医脚”。
4、角度:结合品牌现实,出其不意,度身定做。如终端大战,我们为什么不从产品本身思考,改进产品的外观,让陈列就是一种宣传,起到人员促销的作用。我们很多人读喜欢看斯诺克,如果要打好斯诺克,一个适合的角度就非常重要,太直的球不适合去做球,打完一杆就没了下文。
5、力度:注重穿透力与打击力。做市场做营销,或者是一个区域市场的开发和新产品的上市,开头的力量往往要求较高,如果没有一定的力度,造成市场启动的障碍,再想挽回来难度很大,几乎就是不可能。也就是说,很多时候,力度决定了市场的成败。
6、锐度:创意的锋芒毕露。传播讲究锐利,面面俱到未必就是一个好的方案。以解决问题的思路来设计我们的方案。