企业战略管理过程的新变化有哪些
装备管理三化指哪三化？
装备管理三化指哪三化？
设备管理三化是指通用化、系列化和模块化。
为什么要实现设备管理的三个方面？
一、设备管理是解决投资大、周期长、使用维护不方便、难以形成规模化生产等诸多矛盾的战略性措施。
二是提高企业核心竞争力和可持续发展能力的有效途径，有利于简化设计，提高效率。因此，它已成为国内外发展装备制造业的基本战略。
行政管理与企业管理的区别是什么？
白话。说说我的理解...
行政就像一个女佣，照顾一些杂七杂八的事情。比如装修，整理文书工作，为公司核心部门清理边刺，让他们更好的工作，这些都需要管理者的综合素质，沟通，人际交往，各方面的一点点了解。
企业管理大一点。相对于核心业务，管理全公司赚钱的方方面面。如何让企业更好的运营，资金链是什么，发展战略是什么，人力资源blahblah。
企业管理可以细分为很多模块，行政管理属于企业管理。
企业管理的研究方向有哪些？
企业管理专业的研究方向包括企业发展与战略、市场营销、人力资源管理、财务管理、国际管理五大类。
1.企业发展与战略:主要研究方向包括:现代企业生命周期理论、企业发展理论、企业战略理论、企业战略设计与可持续发展管理。
2.市场营销:主要研究方向包括:现代市场营销理论、市场调研的方法与技巧、企业营销的战略与战术、现代广告理论与技术的方法与战术、国际营销的方法与战术、新产品营销绩效评估。
3.人力资源管理:主要研究方向包括:人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系、人力资源开发与管理的基本理论、国际人力资源开发与管理的成功经验、人力资源的合理流动以及企业经营者和职工内在动力和效率的合理测量。
4.财务管理:研究企业如何面对复杂的国内外金融市场，制定科学的融资和投资策略，以实现公司的最优化；;资本结构与市场价值最大化。
5.国际企业管理:主要研究方向有:国际企业综合管理、市场营销管理、国际金融与投资、国际企业环境分析、不同社会文化环境下管理理念与方法的比较。
就业方面，人力资源、财务、营销、物流比较专业，战略管理比较空。
如果从某个层面来看，就要分行业。但一般情况下，作为人力资源，做CEO是相对困难的。小公司或者贸易公司通常是营销的最后老大。
如果是上市公司，有一定规模，依靠资本运作。一般是财务CEO。
如果是生产型企业，做CEO可能意味着管理理工科。程 他是最后一个领导人。
所以你可以 不要一概而论，要看你的爱好、兴趣和单位的不同情况。