职场开例会的正确方法
初入职场怎么主持会议？
初入职场怎么主持会议？
可以先学学别人怎么主持。
一般来说，刚进入职场就主持会议的人往往是比较有能力的人，所以一开始可能不是很熟悉。慢慢学习别人怎么做，然后你就熟悉了。其实也没什么难的。It 只是现在大家都在开会，然后，谁发言完，下一个就发言，然后就宣布会议结束。
第一次怎么主持会议？
可以先学学别人怎么主持。
一般来说，刚进入职场就主持会议的人往往是比较有能力的人，所以一开始可能不是很熟悉。慢慢学习别人怎么做，然后你就熟悉了。其实也没什么难的。It 只是现在大家都在开会，然后，谁发言完，下一个就发言，然后就宣布会议结束。
职场中，头脑风暴会议记录如何做？
头脑风暴是最能激发创新思维的活动，头脑风暴应遵循以下原则。
第一，禁止批评和评论。
第二，专注目标，追求想法的数量。越多越好。
第三，鼓励他人的聪明使用和改进。;的想法。
第四，倡导言论自由，畅所欲言，自由思考。
这些选择决定了头脑风暴的输出具有随机性和发散性，用传统的会议记录很难记录下来。最有效的记录是思维导图。
思维导图是一种表达发散思维的有效图形思维工具。简单却有效，是一个很实用的思维工具。
思维导图是由一个中心关键词展开的，将所有的想法、任务或其他相关的想法连成一条放射状的线。
思维导图并不。;不要求你有较高的美术基础。即使你没有。;不要不懂艺术，即使你不懂。;不会配色，还是可以用铅笔，用关键词和线条，画一个实用的思维导图。
现在网上有很多精致的思维导图。有些人被这些花里胡哨的东西吓到了，认为自己必须有美术基础才能使用思维导图。其实这是不对的！
最后，我鼓励大家大胆使用思维导图，我一直在用！
在我自己的项目实践中经常用到。头脑风暴的核心思想是:头脑风暴！希望通过一群人围绕话题的特点，很多想法、思路、方法等。会产生得到好的想法、思路、方法等。
1.项目背景:项目是做什么的，头脑风暴的目的是什么；
2.准备阶段:会议组织、道具、会前资料准备；
3.实施阶段:回顾情况，互相总结，整理成果；
4、风暴成果:思维导图、总结
用思维导图围绕每一个风暴话题不断提炼关键点。