对员工激励最有效的办法是什么
对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
既然招不到合适的员工，那么员工的培训就显得尤为重要。员工培训和发展主要有两类，外部培训和内部培训。
国外培训
很多企业非常重视海外培训，有条件的大公司甚至在入职前就开始组织海外培训。他们有的在酒店做课程，有的在基地做拓展，短期内专注于相对封闭的高强度训练。
外来的和尚会念经，很多都热衷于请培训师来企业培训。
特卖位置好像是从台省先生开始的。这几年各种课程层出不穷，几万几十万的都有，但是效果如何呢？曾经参加过德国厂商带来的老师省，教商务礼仪和销售技巧。十年前，我刚接触鱼骨图的时候，头脑风暴很流行。那天鸡血满满，一周后我依然慷慨激昂，但不到一个月就打回了原形。
内部培训
与国外培训相比，内部培训有很多优势，更适合企业的实际情况，更便于长期跟踪观察培训的效果，及时修正，成本相对较低。很多企业已经开始重视这一点，成立企业大学，注重培养内训师。
可以用调查问卷，可以做针对性的讲座，也可以增加互动和小组讨论。形式多样，培训怕流于形式，浪费人 的钱。培训要做的就是及时掌握员工的动态，为他们答疑解惑，以达到更好工作的目的。
怎样激励店面导购？
首先，要看年龄。如果你年轻，你急着用钱。比如恋爱了，需要给女朋友买礼物和手机。对于急于花钱的年轻人，应以短期激励为主，实行超额奖励。目标越高，他们给予的奖励就越多。一点奖励可以 不能激励你。
对于有一定积蓄，有一定年龄，有一定天赋的人，可以考虑长期激励。比如任务完成的好，可以给店家一定比例的分红股份。在这方面，贾茜 标准普尔358型号 "可以借鉴。
做得好可以给3份干股，培训一个店长给5份银股，培训5个以上店长给8份银股，培训10个以上店长给20份银股。
激励有很多种，找到适合自己的就好。
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