如何快速招聘员工的方法
京东快递的招聘渠道有哪些？如何成功入职？
的招聘序列中，有校园招聘、社会招聘、互联网招聘和外包公司招聘。京东快递的招聘渠道有哪些？如何成功入职？
HR如何做到精准招聘？
你好，谢谢你邀请我。
实现精准招聘，是HR的美好梦想。但是，如果你做到以下几点，你可能会更接近准确。
(1)充分了解用人部门的经营战略和人员需求，真正发挥HRBP(业务伙伴)的作用。
许多公司 HR只是成为了事务性工作的伙伴，很少在招人之前和用人部门讨论真正的战略需求和岗位要求，想招什么样的条件和特点。如果你不 不投入这部分时间，只在高管层面下功夫，可能面试的时候被招聘的人和用人部门都很难打，导致时间浪费。
(2)把时间和金钱花在刀刃上，投入有专业水准和行业资源的招聘人员和猎头。
我发现很多公司，尤其是知名的成熟企业，都是凭借强大的品牌来吸引仰慕他们的求职者，很少使用猎头服务。如果公司 s自己的招聘人员有一手和二手的搜索和调查经验，行业资源优越，是可以的；但如果没有，仅靠一两个对行业基本不熟悉，资源匮乏的初级招聘人员，要完成高质高效的招聘会非常困难。
候选人和。;特点不符合预期，招聘周期较长，会对业务产生巨大影响。与其这样，不如花钱找专业的招聘人员，找专业的机构，锁定精准池，提高转化率。
(3)与业务部门保持经常联系。跟进，第一时间获取人员动态和差距。
候选人签约后，似乎HR已经完成了任务。其实接下来的试用期是很重要的，因为在此期间员工流动的可能性很大。HR要和用人部门保持经常性的沟通，观察新员工的动态，是否胜任，如果有差距，在哪里，记录下来以便下次招聘类似岗位时借鉴经验，下次进一步调整方向，提高精准度。这是一个积极的、持续的改进循环。
现在各个公司的HR部门普遍人手不足，水平参差不齐，日常工作压力大。如何加大对HR关键职能的投入，优化成本和资源的配置，为业务部门带来更好的人才库，永远是一个话题。
希望以上回答能对你有所启发，祝你前程似锦！