企业管理的思路和建议
身为车间管理者，怎么样才能管理好车间？
身为车间管理者，怎么样才能管理好车间？
以前做了10年车间主任，现在是部门主管。作为车间经理，我对如何管理车间有以下几点粗浅的建议，希望一起探讨:
真心对待下属，真正的权利是员工给你的车间经理。其实是最基础的管理者。你打交道的人很多都是一线员工，一线员工和管理者有矛盾。作为这个矛盾的直接接触者，只有真心对待下属，才能得到下属的回报。这种真诚的对待，值得在公司允许的范围内，对你的下属尽可能的好。
比如你要安排一个员工做一件事，有的领导会说，你去给我做吧，但我的习惯是对员工说，你看看能不能帮忙把这个活弄下来。虽然这个工作可能是员工应该做的，但是你尊重他，用了帮助这个词。没有人不会这样做。总之，员工只有你让他们舒服，他们才会让你舒服。
以身作则、处事公正的基层管理者最难打交道。首先，作为管理者，他们必须遵守公司 美国的规章制度。只有这样，他们才能要求下属。在许多企业中，公司 s规章制度是行政人员制定的，但说到底还是行政人员。车间经理本身属于车间，基本不属于行政范畴，所以必须带头遵守制度再处理事情，否则必须公平公正。
作风要端正，不能有桃色事件。车间主任虽然是基层管理，但也会有一些属于自己的时间。在公司处理事情的时候，作风一定要端正，不能因为一个员工比较漂亮就对他特殊对待。记得有一家公司，生产经理和他的员工聚会，两个人都结婚了。没多久，两家人就分开了，工作也没了。
有时候，不可否认的是，在职场中，小人的力量不容忽视。大多数公司，在基层，有老板 亲信。在你的管辖范围内，你必须知道哪些是领导的眼睛，哪些是老板的耳朵。对于这些人，你真的需要给他们一点善意，否则你会被起诉如果你不 不要在意。
努力学习，提高自己作为车间管理的专业知识不如高级管理，所以在这个过程中，一定要好好学习，首先给自己一个明确的定位，走上更高的管理之路。在这个过程中，提高一个 s专业知识，尤其是理论知识，因为在面试过程中，理论更重要。
综上所述，车间管理是很难的，但是只要你用心去做，don 不要害怕，唐 不要有太高的架子，虚心学习，努力工作，你会做好的。
一建管理哪个老师讲的好，望考过的大神给个建议？
规定:王、、大疆(推荐王是因为瘦漂亮，推荐是因为有榜样。生动，唯一不好的是没有按书整理)，大疆因为第三种选择而巩固)
管理:张军、朱俊文(张军瘦瘦的很漂亮，朱俊文因为直击考点很轻松)。
经济:梅世强？(听他说)，？大江
建筑学:王伟、、(王伟讲课勤奋，普通话标准。李佳升说得很流利，他的演讲更好，尽管有点啰嗦。王书敬是因为技术部分专业，管理太粗糙)
机电:、董美英、朱培豪、苏婷、侯(还好，董美英喜欢的人很多，朱培豪被邀请上很多网络课，苏婷是全球1V1，感觉还行。侯是大神，但是二建教的太慢，影响学习)。
市政:曹明明、小白龙()、、董翔(曹刘二人独当一面，毫无保留，曹明明一针见血，a "可怜的微笑 "。小白龙笑话多，讲课多，口音重。陈明，好吧。董祥，勤快。排名并列。
水利:刘永强第一。其他李湘、赵珊珊和吴长春可以自由选择。
高玲玲第一条高速公路。其他安惠(美女)，，零萍(可以试试。
建议同济大学教授、博士、建造师考试大纲主编龙教授。他教学经验丰富，考点清晰，重点突出，讲课生动清晰，能带动学生 思考。他是大理教育的名师。
在他的职业生涯中，的优质内容学习和考试实际上是有区别的。
单论素质学习，很多城市都有很好的讲师，结合线上和实际工作，我觉得不难理解。
想拿证，最后找专业的培训机构。这个行业学习能力一般的人通过考试并不难。
建考最难的就是练习，公共课都比较好。近几年通过率低的都是实践。建议你报个班，有老师面对面教你，会让你说话更准确。