如何留住好员工教你做好4点就可以 HR如何留住刚入职的员工?

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如何留住好员工教你做好4点就可以

HR如何留住刚入职的员工?

HR如何留住刚入职的员工?

作者:智辉扮演的老傻瓜(原创)

马云曾经说过: "员工离职的原因很多,最真实的有两点:(1)钱没给到位;②心,委屈。 "

让 让我们也分析一下为什么新员工想要离开。

一般情况下,刚入职就想离职的员工,其实很多时候都有这两点。除了这两点,还会有这两个原因。

1.有更好的选择;

2.不适应行业或公司氛围;

先沟通了解具体原因,如果有更好的选择,是因为钱还是发展,还是其他原因;如果它 因为它没有。;不适应公司氛围,是什么?是人事氛围还是什么?

总结具体原因,对症下药。一般来说,人力资源有两个方面可以留住新员工:

1.把行业和公司讲透,让新员工对未来有所期待,可以从政策层面、社会层面、经济层面分析;

2.谈个人发展,从经济、能力、职位等方面分析;

3.谈公司文化、制度、晋升制度;

从这三个方面进行综合分析,并与其他平台进行对比,让我们带着感情去理解。如果聊天后还是没有办法改变,那么记录下新人的原因 辞职总结经验;

此外,如果你真的可以 别劝我回来,让我们。;让我们相聚又分离!

志辉扮演老,专注职场培训十余年!欢迎交流,共同进步!

小公司留住员工的十个方法?

小公司有十种方法可以留住员工:

1.给创造业绩的员工大比例提成和奖励;

2.给员工分配股份,让员工与公司完全一致 的兴趣目标;

3.营造良好的企业文化氛围;

4.福利好等等。